¿Cómo podemos ayudarte?

Lleva tu empresa o emprendimiento al siguiente nivel con un programa práctico en Supply Chain Management, donde aprenderás a diagnosticar tu operación, medir lo que realmente importa y optimizar cada proceso, desde la planificación de la demanda hasta el despacho final.
Descubre cómo identificar cuellos de botella, implementar KPIs logísticos efectivos y tomar decisiones basadas en datos para aumentar la productividad, reducir costos y mejorar el servicio al cliente.
¿Qué lograrás?
Fundamentos de Gestión de Cadena de Suministros y Diagnóstico Inicial
Planificación, Inventarios y Operación: de la demanda al despacho
Además, recibirás asesoría grupal para:
Mapeo detallado de procesos y cuellos de botella
KPIs logísticos y tablero de control
Menos ineficiencia, más resultados.
Haz que tu cadena de suministro trabaje para el crecimiento de tu negocio.!!
Conoce la programación e inscríbete sin costo:
Fecha | Nombre del servicio | Horario | Metodología | Enlace |
lunes, 10 de agosto de 2026 | Supply Chain Management - Fundamentos de Gestión de Cadena de Suministros y Diagnóstico Inicial | 8:00 a. m. a 12:00 p. m. | Taller | |
martes, 11 de agosto de 2026 | Supply Chain Management - Planificación, Inventarios y Operación: de la demanda al despacho | 8:00 a. m. a 12:00 p. m. | Taller | |
jueves, 13 de agosto de 2026 | Supply Chain Management - Mapeo detallado de procesos y cuellos de botella | 1:00 p. m. a 3:00 p. m. | Asesoria Grupal | |
viernes, 14 de agosto de 2026 | Supply Chain Management - KPIs logísticos y tablero de control | 1:00 p. m. a 3:00 p. m. | Asesoria Grupal |
