Diplomado

Transforma tu gestión: IA aplicada a proyectos de alto impacto

La inteligencia artificial impulsa una nueva generación de gestión de proyectos más informada, ágil y estratégica. Este programa fortalece el perfil de líderes y equipos capaces de integrar metodologías de dirección con herramientas de análisis y automatización que mejoran el desempeño del proyecto y la toma de decisiones dentro de las organizaciones.

El resultado: profesionales más competitivos, con una visión moderna y un enfoque basado en datos para transformar desafíos en oportunidades.

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Valor unitario

$ 3.082.275,00 *COL
+ IVA $ 585.632,25 = $ 3.667.907,25

Total: $ 3.667.907,25 COL

Sobre este diplomado

Cierre de Inscripción

21 Marzo 2026

Inversión

$ 3.082.275,00

Sesiones

27

Contáctanos

+576013817000

Inicio

24 Marzo 2026

Finaliza

02 Junio 2026

Hora inicio

6:00 p. m.

Requisitos

Ninguno.

Certificación

Certificado por Educación Continua de la Cámara de Comercio de Bogotá, completando el 85 % del programa.

Ubicación

Campus virtual - Zoom

Dirigido a

Personas que quieran actualizar su conocimiento o que deseen ampliar su conocimiento en este programa.

Sesiones

27

Contenido del curso

Módulo 1. Gestión de proyectos.

Este módulo aborda los fundamentos y principios de la gestión de proyectos, las metodologías más utilizadas y el ciclo de vida del proyecto. Se incluye la revisión de enfoques tradicionales y ágiles, así como buenas prácticas para la planificación, ejecución y control de iniciativas.

  • Fundamentos.

  • Metodologías PMI y ágiles.

  • Ciclo de vida del proyecto.

Módulo 2. Inteligencia artificial y sus aplicaciones.

Presenta conceptos esenciales de inteligencia artificial, sus principales tipos y aplicaciones en diferentes sectores. Se analizan casos relacionados con la gestión de proyectos, resaltando cómo la IA contribuye a mejorar la eficiencia, reducir riesgos y optimizar la toma de decisiones.

  • Conceptos básicos.

  • Tipos de IA.

  • Aplicaciones y casos de uso en gestión de proyectos.

Módulo 3. IA aplicada a la triple restricción.

Explica el uso de herramientas y modelos basados en inteligencia artificial orientados a la optimización del alcance, tiempo y costos. Se estudian ejemplos prácticos sobre cómo estas tecnologías apoyan la gestión equilibrada de los recursos en proyectos.

  • Optimización de alcance.

  • tiempo y costos mediante IA.

Módulo 4. Herramientas digitales para proyectos.

Introduce plataformas y aplicaciones utilizadas en la planificación y seguimiento de proyectos, tales como MS Project, Trello, Asana y Jira. Incluye la integración con soluciones digitales y el aprovechamiento de funcionalidades para la gestión colaborativa.

  • MS Project.

  • Trello.

  • Asana.

  • Jira.

  • Integración con IA.

Módulo 5. Procesos ETL y alcance de objetivos.

Describe los procesos de Extracción, Transformación y Carga (ETL) y su importancia para convertir datos en información útil. Se revisan técnicas básicas para la gestión y análisis de datos que respaldan la toma de decisiones informadas en proyectos.

  • Extracción.

  • transformación y análisis de datos para la toma de decisiones.

Módulo 6. Gestión de proyectos digitales.

Expone los principios de la transformación digital aplicados a la gestión de proyectos, el rol de la automatización y las tecnologías emergentes en la optimización de procesos. Incluye la presentación de casos prácticos orientados a entornos digitales.

  • Transformación digital.

  • Automatización.

  • casos prácticos.

Proyecto final integrador.

  • Desarrollo y presentación de un proyecto real aplicando lo aprendido.

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Términos y condiciones Educación Continua CCB

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