
Transforma tu gestión: IA aplicada a proyectos de alto impacto
La inteligencia artificial impulsa una nueva generación de gestión de proyectos más informada, ágil y estratégica. Este programa fortalece el perfil de líderes y equipos capaces de integrar metodologías de dirección con herramientas de análisis y automatización que mejoran el desempeño del proyecto y la toma de decisiones dentro de las organizaciones.
El resultado: profesionales más competitivos, con una visión moderna y un enfoque basado en datos para transformar desafíos en oportunidades.

$ 3.082.275,00 *COL+ IVA $ 585.632,25 = $ 3.667.907,25
Total: $ 3.667.907,25 COL

Sobre este diplomado
Inicio
24 Marzo 2026
Finaliza
02 Junio 2026
Hora inicio
6:00 p. m.
Requisitos
Ninguno.
Certificación
Certificado por Educación Continua de la Cámara de Comercio de Bogotá, completando el 85 % del programa.
Ubicación
Campus virtual - Zoom
Dirigido a
Personas que quieran actualizar su conocimiento o que deseen ampliar su conocimiento en este programa.
Sesiones
27
Contenido
Metodologia
Conferencistas
Contenido del curso
Módulo 1. Gestión de proyectos.
Este módulo aborda los fundamentos y principios de la gestión de proyectos, las metodologías más utilizadas y el ciclo de vida del proyecto. Se incluye la revisión de enfoques tradicionales y ágiles, así como buenas prácticas para la planificación, ejecución y control de iniciativas.
Fundamentos.
Metodologías PMI y ágiles.
Ciclo de vida del proyecto.
Módulo 2. Inteligencia artificial y sus aplicaciones.
Presenta conceptos esenciales de inteligencia artificial, sus principales tipos y aplicaciones en diferentes sectores. Se analizan casos relacionados con la gestión de proyectos, resaltando cómo la IA contribuye a mejorar la eficiencia, reducir riesgos y optimizar la toma de decisiones.
Conceptos básicos.
Tipos de IA.
Aplicaciones y casos de uso en gestión de proyectos.
Módulo 3. IA aplicada a la triple restricción.
Explica el uso de herramientas y modelos basados en inteligencia artificial orientados a la optimización del alcance, tiempo y costos. Se estudian ejemplos prácticos sobre cómo estas tecnologías apoyan la gestión equilibrada de los recursos en proyectos.
Optimización de alcance.
tiempo y costos mediante IA.
Módulo 4. Herramientas digitales para proyectos.
Introduce plataformas y aplicaciones utilizadas en la planificación y seguimiento de proyectos, tales como MS Project, Trello, Asana y Jira. Incluye la integración con soluciones digitales y el aprovechamiento de funcionalidades para la gestión colaborativa.
MS Project.
Trello.
Asana.
Jira.
Integración con IA.
Módulo 5. Procesos ETL y alcance de objetivos.
Describe los procesos de Extracción, Transformación y Carga (ETL) y su importancia para convertir datos en información útil. Se revisan técnicas básicas para la gestión y análisis de datos que respaldan la toma de decisiones informadas en proyectos.
Extracción.
transformación y análisis de datos para la toma de decisiones.
Módulo 6. Gestión de proyectos digitales.
Expone los principios de la transformación digital aplicados a la gestión de proyectos, el rol de la automatización y las tecnologías emergentes en la optimización de procesos. Incluye la presentación de casos prácticos orientados a entornos digitales.
Transformación digital.
Automatización.
casos prácticos.
Proyecto final integrador.
Desarrollo y presentación de un proyecto real aplicando lo aprendido.
Preguntas frecuentes
¿Cómo puedo obtener más información de los programas?
¿Puedo aplazar el curso después de estar inscrito/a?
¿Cuáles son los requisitos para solicitar un retiro antes del inicio del programa?
¿Cómo obtengo el certificado de algún programa que realicé?
¿Dónde puedo pagar el curso?
¿Necesita aclarar dudas e inquietudes durante su proceso de formación?
¿Donde puedo obtener material del programa que realice?
¿Cómo podemos ayudarte?
