Planeación estratégica

Módulo 0.- Inducción a la plataforma
Módulo 1.- LA ESTRATEGIA: Conceptos básicos
• Concepto de estrategia según algunos autores (Chandler, Andrews, Porter, etc.)
• Tipos de Estrategia
• Competitivas genéricas de Porter
• Disciplinas de valor Treacy/Wierseman
• Océano Azul
• Concepto de Planeación Estratégica
• Etapas de la Planeación Estratégica

Análisis de Video con Michael Porter
Taller con evaluación
Dinámicas interactivas
Examen del Módulo

Módulo 2.- DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
• Misión: Concepto. ¿Qué elementos hay que considerar al momento de definir una misión?
• Visión: ¿Qué es? ¿Qué elementos hay que considerar al momento de definir una visión?
• Ejemplos de misión, visión y valores de empresas líderes. Análisis de cada una.

Caso de estudio: Elaborar misión, visión, valores de la empresa seleccionada
Examen del Módulo
Módulo 3.- DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
• Análisis del entorno
• Interno
• Teoría de los Recursos y capacidades
• Cadena de Valor
• Factores críticos del éxito
• Modelo de las 7 «S» de McKinsey
• Externo
• PESTAL
• Análisis de industria (M. Porter)
• Matriz DOFA
• Identificación de Fortalezas y Debilidades
• Identificación de Oportunidades y Amenazas
• Estructuración de Matriz DOFA
• Identificación de estrategias
• Matriz CAME
• Identificación de iniciativas
Taller evaluado
Caso de estudio realizar análisis interno y externo y matriz DOFA de la empresa seleccionada
Examen del Módulo

Módulo 4.- ALINEACIÓN DE LA ESTRATEGIA CON LO OPERATIVO
• Formulación de la estrategia y objetivos estratégicos
• Los Mapas Estratégicos: permiten traducir la estrategia a través de objetivos estratégicos conectados por relaciones causales.
• Los Tableros Balanceados: contienen los indicadores y metas que permiten analizar si los objetivos se van a cumplir.
o Definición, objetivo. ¿Cómo se define un indicador?
o ¿Qué se mide?
o Tipos de indicadores
o ¿Cuándo medir? ¿Qué es un sistema de medición?
o Hoja de vida de un indicador

Dinámicas interactivas
Taller evaluado
Caso de estudio: elaborar el mapa estratégico y el Tablero de indicadores con hoja de vida de cada indicador
Examen del Módulo

Módulo 5.- GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
• Herramientas básicas para el análisis de resultados
• Técnicas de graficación para el análisis de resultados
o Herramientas estadísticas para el análisis de resultados
o Herramientas y técnicas No estadísticas para el análisis de resultados
• Elaboración de un caso práctico completo

Dinámicas interactivas
Taller evaluado
Caso de estudio: analizar los resultados, graficar y analizar
Examen del Módulo

Intensidad horaria: 90 horas