Seminario

Neuroliderazgo y gestión del talento

Comprender el cerebro para transformar la manera de liderar personas.

Este seminario ofrece una experiencia formativa que integra conocimientos de neurociencia, psicología y gestión del talento con herramientas prácticas para afrontar los desafíos cotidianos del liderazgo.

Su principal diferencial consiste en transformar conceptos científicos en decisiones y comportamientos concretos que favorezcan relaciones laborales más conscientes, equipos comprometidos y entornos organizacionales que promuevan el aprendizaje y el bienestar.

A través de experiencias interactivas, análisis de situaciones reales, ejercicios de autoconocimiento y herramientas de aplicación inmediata, los participantes podrán reconocer sus patrones de liderazgo y diseñar estrategias para potenciar el talento humano.

El seminario propone pasar de un liderazgo centrado exclusivamente en la dirección de tareas a uno que comprende, conecta y moviliza a las personas.

Valor unitario

$ 951.720,00 *COL
+ IVA $ 180.826,80 = $ 1.132.546,80

Total: $ 1.132.546,80 COL

Sobre este seminario

Cierre de Inscripción

24 Abril 2027

Inversión

$ 951.720,00

Sesiones

6

Contáctanos

+576013817000

Inicio

26 Abril 2027

Finaliza

04 Mayo 2027

Hora inicio

6:00 p. m.

Requisitos

Ninguno.

Certificación

Certificado por Educación Continua de la Cámara de Comercio de Bogotá, completando el 100 % del programa.

Ubicación

Campus virtual - Zoom

Dirigido a

Personas que quieran actualizar su conocimiento o que deseen ampliar su conocimiento en este programa.

Sesiones

6

Contenido del curso

Módulo 1. El cerebro y el liderazgo: comprender para transformar.

  • Fundamentos del neuroliderazgo y sus aplicaciones.

  • Cerebro, emociones, cognición y comportamiento.

  • Neuroplasticidad, aprendizaje y cambio de hábitos.

  • Neuromitos y evidencias científicas.

  • Autoconocimiento: ¿cómo funciona mi liderazgo?

Módulo 2. Neurociencia de las emociones y autorregulación.

  • El papel de las emociones en el liderazgo.

  • Estrés, amenaza e incertidumbre en el entorno laboral.

  • Autorregulación emocional y respuestas conscientes.

  • Empatía y comunicación emocionalmente inteligente.

  • Estrategias para liderar en situaciones difíciles.

Módulo 3. El cerebro social: confianza, motivación y relaciones.

  • Necesidades psicológicas y comportamiento social.

  • Motivación, reconocimiento y sentido de pertenencia.

  • Confianza y seguridad psicológica.

  • Relaciones interpersonales y colaboración.

  • Prácticas de liderazgo que favorecen el compromiso.

Módulo 4. Neurociencia aplicada a la toma de decisiones y la gestión del cambio.

  • Procesos cognitivos y toma de decisiones.

  • Sesgos cognitivos y errores de juicio.

  • Atención, carga cognitiva y desempeño.

  • Resistencia y adaptación al cambio.

  • Estrategias para liderar equipos en contextos de transformación.

Módulo 5. Neuroliderazgo aplicado a la gestión del talento.

  • Aprendizaje y desarrollo de capacidades.

  • Retroalimentación y reconocimiento.

  • Diversidad cognitiva y diferencias individuales.

  • Bienestar y condiciones que favorecen el desempeño

  • Diseño de un plan personal de neuroliderazgo.

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Términos y condiciones Educación Continua CCB

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