Liderazgo y desarrollo de equipos empoderados

Inspira y fortalece a tu equipo, maximizando los resultados tanto a nivel individual como colectivo.

Valor unitario

Sobre este seminario

11 Marzo 2026

$ 951.720,00

12 Marzo 2026

27 Marzo 2026

6:00 p. m.

Ninguno.

Certificado por Educación Continua de la Cámara de Comercio de Bogotá, completando el 100 % del programa.

Campus virtual - Zoom

Personas que quieran actualizar su conocimiento o que deseen ampliar su conocimiento en este programa.

El SER, humano, hacer y tener.
Modelo de actuación del ser humano.
Líder vs. jefe.
Modelo de liderazgo paso a paso, estrategia, gestión, equipos y valores.
Competencias claves del líder.
Liderazgo transformacional y liderazgo organizacional.
De creencias desempoderantes a empoderantes.
Coaching
y liderazgo: habilidades claves en entornos cambiantes.
El hacer de un líder (Las 21 leyes irrefutables del liderazgo y su aplicación diaria).
Perfil Disc y la adaptación asertiva a cada uno.
Las habilidades de un líder: pensamiento estratégico, comunicación e inteligencia emocional.
Empatía, influencia y carisma.
Estilos de liderazgo aplicados al perfil y momento de madurez laboral.
Liderazgo desarrollador de talentos y liderazgo situacional.
Roles del líder: animador, formador, capacitador, entrenador, patrocinador, retroalimentador y cuestionador.
Proceso de empoderamiento del ser humano paso a paso.
Orientación a los resultados y el líder estratega.
Matriz de evolución y madurez de los equipos.
Desarrollo de las habilidades conversacionales y emocionales del líder.
De grupos de trabajo a equipos de alto desempeño.
Delegación y alianzas estratégicas en el desarrollo de equipos de valor.
La cadena de valor y los acuerdos de servicio presencial y teletrabajo.
Desarrollando un plan de acción por competencias y proyectos.
Seguimiento y retroalimentación, ajuste y cierre de brechas.