Liderazgo consciente

Módulo 1. Mapa de tu mente - estilos de liderazgo y dominancia cerebral.

• Introducción al modelo de dominancia cerebral y su impacto en el liderazgo.

• Test BTSA (Brain Thinking Style Assessment): identificación de perfil individual.

• Lectura e interpretación de perfiles: fortalezas naturales y puntos ciegos.

• Cómo tu estilo cerebral influye en decisiones, comunicación y liderazgo.

Módulo 2. Tu cerebro en el trabajo.

• Sistema límbico vs corteza prefrontal: la batalla interna del líder.

• Procrastinación explicada desde el cerebro: dopamina, amígdala y evitación.

• Sesgos cognitivos que distorsionan la percepción y el juicio.

• Neurociencia aplicada al liderazgo: cómo el cerebro toma decisiones bajo presión.

Módulo 3: ¿Quién está al mando?

• Víctima vs protagonista: dos modos de responder a la realidad.

• Identificación de modelos mentales limitantes que operan sin que te des cuenta.

• Creencias limitantes vs habilitadoras en el liderazgo.

• El poder del lenguaje: cómo lo que dices refleja cómo piensas.

• Responsabilidad radical: asumir sin castigarse.

Módulo 4: Del sabelotodo al aprendiz.

• Dos modelos mentales del conocimiento: sabelotodo vs aprendiz.

• Expresión honesta e indagación productiva.

• Preguntas poderosas como herramienta de liderazgo consciente.

• Escalera de inferencia: entender cómo llegamos a nuestras conclusiones.

• Cómo la humildad intelectual potencia el liderazgo.

Módulo 5. Gestión emocional para líderes.

• Las emociones como información, no como obstáculo.

• Luces y sombras de las emociones: cuando sirven y cuando nos sabotean.

• Modelo de gestión emocional PAUSA.

• Regulación emocional sin represión.

• Protocolo de pausa consciente para líderes: herramienta práctica.

Módulo 6. Del conocimiento a la acción.

• De la intención a la acción: cerrar la brecha entre el conocimiento y la práctica sostenible.

• Neurociencia de los hábitos: cómo instalar nuevos patrones de acción.

• Técnicas de planeación consciente: de los grandes propósitos a las pequeñas acciones.

• Cómo vencer la procrastinación con estrategias basadas en el cerebro.

• Diseño de compromisos personales con condiciones de satisfacción.

Fase 2. Lidera con otros.

Del yo al nosotros: equipos que crecen juntos.

Módulo 7. Conversaciones que construyen.

• El costo del silencio organizacional: conversaciones difíciles que nadie da.

• Escucha activa real: más allá de escuchar para responder.

• Feedback consciente: cómo dar retroalimentación que construye y no destruye.

• Comunicación no violenta aplicada al contexto laboral.

• Cómo mantener conversaciones difíciles sin fracturar la relación.

• Herramienta: modelo de conversación efectiva en 5 pasos.

Módulo 8. El conflicto como combustible.

• Por qué evitamos el conflicto y qué le cuesta eso al equipo.

• Tipos de conflicto: cuándo es tóxico y cuándo es generativo.

• Desacuerdo productivo: cómo disentir sin perder la relación.

• Intereses vs posiciones: encontrar soluciones que funcionen para todos.

• Construcción de acuerdos explícitos y compromisos verificables.

• Herramienta: protocolo de gestión de conflictos en 4 pasos.

Módulo 9. El equipo como sistema.

• El equipo como organismo vivo: dinámicas, roles y patrones sistémicos.

• Por qué el talento individual no garantiza el éxito colectivo.

• Confianza como base del equipo: cómo se construye y cómo se rompe.

• Las cinco disfunciones de un equipo y sus antídotos.

• Cultura de equipo: valores en acción vs valores en el cartel.

• Herramienta: diagnóstico sistémico del equipo.

Módulo 10. Liderar sin controlar.

• El líder controlador: por qué aparece y qué le cuesta al equipo.

• Delegación efectiva: cómo asignar con claridad y confianza.

• Co-liderazgo y empoderamiento: crear líderes que creen líderes.

• Cómo dar autonomía sin perder alineación estratégica.

• Evaluación y seguimiento sin microgestión.

• Herramienta: matriz de delegación y niveles de autonomía.

Módulo 11. Coordinación de acciones.

• Por qué los equipos fallan en la ejecución: el problema de los deseos disfrazados de pedidos.

• Pedido efectivo: ejecutor, condiciones de satisfacción, presuposición de competencia.

• De la petición a la promesa: cómo el 'sí' transforma el lenguaje en compromiso.

• Confianza y previsibilidad: el arte de renegociar antes de incumplir.

• Reclamo productivo y disculpa reparadora: gestionar incumplimientos sin fracturar.

• Herramienta: protocolo de coordinación impecable de acciones.