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Seminario

Gestión estratégica de compras

Este programa ofrece una formación integral sobre la gestión estratégica de compras y relaciones con proveedores, combinando fundamentos de marketing, técnicas de negociación, control de inventarios y elaboración de presupuestos. A lo largo del programa, los participantes aprenderán a construir relaciones comerciales efectivas, optimizar el manejo de existencias, calcular costos logísticos y estructurar contratos de suministro, permitiéndoles tomar decisiones más informadas y eficientes en procesos de abastecimiento y compras empresariales.

Virtual intermedio REAL

Valor unitario

$ 490.000,00 *COL
+ IVA $ 93.100,00 = $ 583.100,00

Total: $ 583.100,00 COL

Sobre este seminario

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$ 490.000,00

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+576013817000

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Hora inicio

0:00 a. m.

Requisitos

Ninguno.

Certificación

Certificado por Educación Continua de la Cámara de Comercio de Bogotá, completando el 100% del programa

Ubicación

Campus virtual. Puedes consultar el contenido del programa durante 30 días

Dirigido a

Dirigido a quienes participan en procesos de compra, abastecimiento o gestión de proveedores y buscan fortalecer sus habilidades en inventarios, negociación y presupuestos.

Sesiones

Contenido del curso

Módulo 1. Marketing y proveedores.

  • Introducción al concepto de marketing.

  • Relaciones con los proveedores.

    • Cambio de enfoque.

  • Administración pasiva de la función de compra.

  • Administración pasiva de la función de compra II.

  • Conclusión.

Módulo 2. Inventario y costes.

  • Gestión de compras.

  • Los inventarios para la venta de producto.

  • Trabajar con productos finales.

  • Modelos de reposición de existencias.

  • Inventarios periódicos o inventarios gestionados por el tiempo.

  • Los costes de la gestión de los inventarios.

    • Costes de ruptura.

  • Los inventarios de seguridad.

Módulo 3. Negociación y contrato.

  • Gestión de compras. Selección de proveedores.

  • Negociación con proveedores.

    • ¿Cómo tratar a mi proveedor? ¿Qué tipo de relación mutua debo crear?

    • ¿Cómo negociar con los proveedores?

    • Cinco claves para negociar como los profesionales.

  • Contrato tipo de suministros.

Módulo 4. Presupuestos.

  • Plan de compras.

    • Presupuestos.

    • Elementos del presupuesto de compras.

  • Nuevas tendencias de compra.


Intensidad horaria: 16 horas

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