Estrategias de atracción y retención del talento humano

La atracción y retención del talento humano juegan un rol crucial en la productividad de la organización y en el cumplimiento de la misión y estrategia empresarial de las empresas que hacen parte del sector KPO - Consultoría. Este taller permite analizar los factores que afectan la atracción del talento humano, evitar la deserción del personal clave, conocer cómo disminuir el alto nivel de rotación en puestos claves, dar un óptimo manejo a las curvas de aprendizaje y, por tanto, desarrollar estrategias para asegurar la retención, ofreciendo alternativas que se ajusten a las posibilidades de la empresa.

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Sesiones

Inicio

09 Noviembre 2026

Finaliza

09 Noviembre 2026

Hora inicio

8:00 a. m.

Requisitos

Certificación

Ubicación

Dirigido a

<div class="ck-content" data-wrapper="true" dir="ltr" style="--ck-image-style-spacing: 1.5em; --ck-inline-image-style-spacing: calc(var(--ck-image-style-spacing) / 2); font-family: Segoe UI; font-size: 11pt;"><p style="margin: 0;">Todos</p></div>

Sesiones

Contenido

Contenido del curso

1. Planeación del área de Gestión humana e identificación de necesidades de personal para las empresas del sector Consultoría - KPO a partir del modelo de negocio definido
2. Definición de perfiles de los puestos de trabajo y esquemas para el reclutamiento
3. Prácticas de atracción del talento humano en las empresas del sector KPO
4. Atracción como ciclo de inicio de la gestión del talento: Diseño y desarrollo de estrategias de Employer Branding - Creación de marca empleadora; Estrategia de Employer Branding; Beneficios del EB.
5. Compromiso de permanencia: la importancia de retener al personal “clave”, medición de las variables vinculantes – Variables atractivas, engagement, relación entre empleador y empleado (generación de compromiso)
6. Prácticas de gestión para la retención: Elaboración de planes de acción y planes de desarrollo; planes de sucesión y desarrollo; Coaching – Mentoría; satisfacción laboral y la cultura corporativa; cultura y clima organizacional conveniente
7. Modelos de contratación del talento humano en las empresas del sector KPO – Consultoría
8. Compensación: compensación monetaria y no monetaria como factores de atracción y retención; salario emocional; diseño de compensación y planes de beneficios; política retributiva, de reconocimiento y apoyo.