E-learning: lo que debes saber para crear una startup

Módulo I: El mindset de un líder de STARTUP
1. Conocer qué es una startup , sus características y los casos y modelos exitosos de startup en Colombia y en el mundo
2. Conocer modelos de negocio que crecen y escalan, y la importancia de la tecnología
3. Conocer las calidades y competencias que hacen de un emprendedor un líder de startup
4. Conocer las bases de la cultura colaborativa y de trabajo en redes, claves en el desenvolvimiento de una startup
Módulo II: La creatividad y la innovación en la estrategia de las STARTUP
5. Desarrollar la creatividad y la innovación para mejorar la propuesta de valor
6. Conocer la importancia del equipo de trabajo y de la comunicación entre equipos, en el nacimiento y desarrollo de una startup.
- No todos los miembros del equipo de trabajo deben ser empleados. Importancia de la asociación
7. Entender al cliente y cómo mejorar su experiencia frente al producto o servicio:
-La perspectiva del cliente
-La experiencia del cliente
-La validación con el cliente
8. Definir los objetivos centrales y principales resultados de desempeño de un negocio escalable, cómo medirlos y cómo hacer seguimiento a su desenvolvimiento :
-OKR y KPI
-Recolección de datos de distintas fuentes
-Crear reportes y tablas de indicadores efectivos
-Finanzas y financiamiento para STARTUP
9. Por qué fracasan los negocios desde el punto de vista financiero
10. Estructuración de los estados financieros de una startup
11. Calcular utilidades
12. Importancia del flujo de caja para un modelo de crecimiento acelerado
13. Cómo levantar inversión
14. Valoración
15. Instrumentos convertibles Vs. Equity
16. Pitch deck, one pager y qué mira el inversionista
17. Cierre de la inversión