Diseña tu modelo de negocio

1. Guiar a los empresarios a pensar en las posibilidades que ofrece la metodología Canvas para mejorar su modelo de negocio. 2. De acuerdo con las características de las empresas, el curso debe ayudar a los empresarios a definir el segmento y la propuesta de valor para cada segmento. 3. Cuestionar al empresario sobre cómo capturar valor de acuerdo con su propuesta de valor, cómo monetizar lo que ya tiene. 4. Debe dejar el interés en los participantes para elaborar su modelo de negocios, y alimentarlo de manera grupal en la empresa. 5. Uno de los pasos más importantes antes de llevar un modelo de negocio al mercado de forma masiva es hacer una correcta validación de las distintas y variadas hipótesis en las que se basa, ya que si no lo hacemos corremos el riesgo de construir nuestro negocio sobre ideas y percepciones que nos pueden llevar al fracaso. Validar el modelo de negocio es transformar opiniones en hechos.