Directivo ágil en la transformación digital

El programa brinda las herramientas y estrategias necesarias para liderar con éxito en entornos de transformación digital, potenciando la agilidad en la toma de decisiones, la optimización de procesos y la gestión del cambio. A través de metodologías ágiles, modelos de negocio flexibles y técnicas de comunicación efectiva, los participantes podrán impulsar la innovación, mejorar la eficiencia organizacional y adaptarse a los desafíos del entorno digital con un enfoque estratégico y orientado a resultados.

Valor unitario

$ 440.000,00 *COL
+ IVA $ 83.600,00 = $ 523.600,00

Total: $ 523.600,00 COL

Sobre este seminario

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Hora inicio

0:00 a. m.

Requisitos

Ninguno.

Certificación

Certificado por Educación Continua de la Cámara de Comercio de Bogotá, completando el 100% del programa

Ubicación

Campus virtual. Puedes consultar el contenido del programa durante 30 días

Dirigido a

Para líderes y profesionales que impulsan la transformación digital, optimizando procesos, comunicación y gestión del cambio con metodologías ágiles.

Sesiones

Contenido

Metodologia

Contenido del curso

Módulo 1: Directivo ágil

Aprender técnicas para aprender más rápidamente
- ¿Por qué es importante aprender rápido?
Saber construir rápido y la importancia de esto
Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición

Módulo 2. Creación de nuevos procesos

Identificar las tareas que son replicables en los procesos
- Las partes funcionales de la automatización
Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
- Las metodologías ágiles
- ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
Aprender a los conceptos básicos de SCRUM
- ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
- ¿Quién forma parte del equipo scrum?
- ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
- Fases del proceso de Desing Thinking
- ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos

Módulo 3. Las personas

Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
- Estilos de dirección más comunes
- Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación
Reacciones de las personas frente a los cambios
- ¿Qué es la gestión del cambio?
- Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
- ¿Qué es la resistencia?
Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
- Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil.
- ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?

Módulo 4. Cambios organizacionales

¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es el riesgo?
- ¿Qué es un problema?
Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
- ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
- ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Intensidad horaria: 14 horas