Define los procesos y recursos para emprender

Este taller guía a las personas emprendedoras en la organización interna de su negocio, ayudándoles a identificar qué deben hacer, cómo hacerlo y con qué recursos contar para operar de forma clara y sostenible

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Sesiones

Inicio

21 Octubre 2026

Finaliza

21 Octubre 2026

Hora inicio

8:00 a. m.

Requisitos

Certificación

Ubicación

Centro de Innovación

Dirigido a

Todos

Sesiones

Contenido

Contenido del curso

"Diferencia entre idea, modelo y operación.

Áreas básicas de funcionamiento de un emprendimiento:
* Producción o prestación del servicio
* Comercialización y ventas
* Administración y finanzas
* Experiencia del cliente

¿Qué es un proceso?
Procesos estratégicos, misionales y de apoyo.
Mapa de procesos del emprendimiento
Identificación de actividades principales y secundarias.

Tipos de recursos necesarios:
Recursos humanos (quién lo hace)
Recursos físicos (equipos, herramientas, espacio)
Recursos tecnológicos (software, plataformas)
Recursos financieros (costos iniciales y operativos)
Recursos aliados (proveedores, socios, redes)

Priorización y organización del trabajo
Qué hacer primero y qué puede esperar.
Actividades críticas vs. actividades deseables.
Construcción del flujo operativo básico"