E-learning: ser ágil es una cuestión de cultura, método y tecnologías

La flexibilidad, la capacidad de adaptación y la gestión del cambio representan tres necesidades básicas para cualquier empresa que quiera mantenerse competitivo en el mercado. Una cultura organizacional ágil permitirá transformar procesos, estrategias y formas de liderar los equipos de trabajo. Conoce cómo y cuáles son los pasos para beneficiarse de esta metodología.

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Sesiones

Inicio

01 Octubre 2026

Finaliza

31 Octubre 2026

Hora inicio

0:00 a. m.

Requisitos

Certificación

Ubicación

Dirigido a

<div class="ck-content" data-wrapper="true" dir="ltr" style="--ck-image-style-spacing: 1.5em; --ck-inline-image-style-spacing: calc(var(--ck-image-style-spacing) / 2); font-family: Segoe UI; font-size: 11pt;"><p style="margin: 0;">TODOS</p></div>

Sesiones

Contenido del curso

1. ¿Qué es una organización ágil? Y cuáles son sus beneficios para las empresas
2. ¿Por qué la transformación digital debe ir de la mano del agilismo?
3. La transformación a un modelo operativo ágil implica personas, procesos, estrategia, estructura y tecnología
4. Caminos para alcanzar la agilidad: nativo, inclusivo, paso a paso o emergente
5. ¿Cuál es el modelo de liderazgo en este nuevo entorno? ¿Cuáles son los valores que impulsan la cultura ágil?
6. Métodos y herramientas a explorar: Agile/Scrum, Lean startup, Kanban, Kaizen, Design thinking, DevOps, Continuous delivery entre otras

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