Coaching para líderes

MÓDULO 1: Autoconocimiento

• Aplicación de DISC individualizado On Line

• Conceptos de autoconocimiento (DISC Persolog®)

• Qué es el DISC Persolog®

• Orígenes

• Estilos sociales

Conceptos de liderazgo.

• Qué es liderazgo

• Diferencias entre líder y jefe

• Autoridad y liderazgo

Conceptos de coaching

• Historia

• Antecedentes

• Qué es coaching

• Qué no es coaching

• Diferencia entre ser consultor y coaching, mentoría

• Proceso básico de coaching

• Proceso básico de líder - coach

Diferencia entre grupo y equipo

• Qué es un grupo

• Qué es equipo

• Distinciones de grupo y equipo dentro de la organización

• Concepto de sistema e influencia en el sistema.
  

MÓDULO 2: Desarrollo de competencias de líder - coach
Gestión de emociones

• Qué son las emociones

• Uso de las emociones

• Preferencias de las emociones

• Emoción y emocionalidad

• Inteligencia emocional

• Relacionamientos emocionales

• Empatia, apatía, simpatia, antipatía.

• Aceptación, frustración y acción.

• Víctima, victimario, vengador, salvador y responsable.

Liderazgo

• Adaptación a los diferentes estilos sociales

• Técnicas de identificación de estilos sociales

• Brechas entre mi estilo social y el de los demás.

• Cómo me adapto a cada estilo social.

• Formas de liderar y de ser liderado.

• Cómo soy como líder y como colaborador

• Características y comportamientos que tengo como líder.

• Recomendaciones para mejorar mi liderazgo.

• Características y comportamientos que tengo como colaborador.

• Recomendaciones para mejorar mi rol como colaborador.

Procesos de coaching

• Desarrollo de competencias de un coach: Escuchar, preguntar, empatizar, (RAPPORT) corporalidad, manejo emocional, interpretación de lenguaje no verbal.

• Distinciones ontológicas del lenguaje hasta las Creencias

• Qué es:

  • Afirmación

  • Declaración

  • Juicio

  • Distinciones

  • Creencias: empoderadoras y limitantes

Desarrollo del equipo

• Etapas del desarrollo del equipo

• Características y evolución

• Cultura organizacional

• Comunicaciones en el equipo

• Cultura organizacional

• Comunicaciones en el equipo

• Pedidos y ofertas

• Manejo de conflictos

• Gestión de equipo

MÓDULO 3: Técnica de desarrollo de Líder - coach
Técnica de desarrollo de equipos de alto desempeño

• Rol

• Responsabilidades

• Formas

• Complementariedad (la diferencia genera complemento) - DISC Persolog®

Técnicas de coaching

• Reencuadrar

• Resignificar

• Intervenir

Elaborar un plan de desarrollo como un mejor líder

• Formato de afinación de meta con metodología C3

• Plan de desarrollo

• Acciones

Seguimiento a las acciones

Intensidad horaria: 90 horas