Cómo sistematizar los procesos de tu negocio

Taller

Fortalece tus conocimientos y habilidades para identificar los procesos de tu negocio, organizarlos y documentarlos con el fin de poder delegar con confianza, recuperar tiempo, tener mayor control sobre el flujo de trabajo y finalmente brindar servicios y productos de alta calidad a tus clientes.

Duración: 2 horas

Addresed to

Empresarios/as y emprendedores/as

Methodology

- Los módulos son 100 % virtuales y autogestionados.

- Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.

- Puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso.

- La metodología está centrada en cada participante y adaptada para que pueda enriquecer el proceso de aprendizaje.

- Cualquier inquietud relacionada con la temática del curso puede ser consultada por medio del botón tutor. Así mismo, contará con asistencia técnica a través del campus virtual.

Content

  1. ¿Qué significa sistematizar un negocio? ¿Qué son los procesos y cuáles son las ventajas de sistematizar?
  2. Pasos para sistematizar tu negocio: división del negocio por áreas, identificación de los procesos básicos para cada área, documentación de los procesos, testeo y delegación, análisis y mejoras    
  3. Comunicación interna para el seguimiento de las actividades
  4. Tecnologías de apoyo para la sistematización de un proceso: herramientas ofimática, herramientas para apoyo a procesos y herramientas para apoyo a la operación
  5. Análisis de tercerización vs implementación
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