Gestión de proyectos

Taller

Dirigido a

Empresarios y emprendedores.

Metodología

Los módulos son 100 % virtuales y autogestionados.

Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.

Puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso.

La metodología está centrada en el participante y adaptada para que pueda enriquecer el proceso de aprendizaje.

Cualquier inquietud relacionada con la temática del curso puede ser consultada a través del botón tutor; Así mismo, contará con asistencia técnica a través del campus virtual. 

Contenido

Definiciones de proyecto, ciclo de vida y su componentes.

Qué se debe tener en cuenta a la hora de formular y gestionar un proyecto.

Definir la necesidad o problema que origina el proyecto. 

Definir los antecedentes,  alcance y justificación del proyecto.

Definir las actividades con sus respectivos resultados e indicadores.

Definir los riesgos del proyecto.

Definir el cronograma de las actividades

Definir el presupuesto del proyecto y fuentes de financiación.

Definir el equipo de trabajo de dirección y ejecución del proyecto

Definir los impactos del proyecto

Herramientas para la gestión y seguimiento a los proyectos

Habilidades y destrezas de un gestor de proyectos

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