Gestión de proyectos

Taller

Con este servicio, el/la usuario/a conocerá los principios para la gestión de proyectos en su empresa para el crecimiento corporativo.

Duración: 3 horas

Dirigido a

Empresarios/as y emprendedores/as.

Metodología

- Los módulos son 100 % virtuales y autogestionados.

- Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.

- Puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso.

- La metodología está centrada en cada participante y adaptada para que pueda enriquecer el proceso de aprendizaje.

- Cualquier inquietud relacionada con la temática del curso puede ser consultada por medio del botón tutor. Así mismo, contará con asistencia técnica a través del campus virtual. 

Contenido

- Definiciones de proyecto, ciclo de vida y sus componentes.

- Qué se debe tener en cuenta a la hora de formular y gestionar un proyecto.

- Definir la necesidad o problema que origina el proyecto. 

- Definir los antecedentes, alcance y justificación del proyecto.

- Definir las actividades con sus respectivos resultados e indicadores.

- Definir los riesgos del proyecto.

- Definir el cronograma de las actividades.

- Definir el presupuesto del proyecto y fuentes de financiación.

- Definir el equipo de trabajo de dirección y ejecución del proyecto.

- Definir los impactos del proyecto.

- Herramientas para la gestión y seguimiento a los proyectos.

- Habilidades y destrezas de un gestor de proyectos.
 

 

English Link