Videos: Rutas del modelo de gestión para cierre de brechas

Ruta de Gestión Estratégica

Poca transferencia tecnológica para ampliar capacidades logísticas de reciclaje y sistemas de aprovechamiento en los actores de residuos de plástico, celulosa y RCD.

Atomización de la información y deficiencia de control del aprovechamiento de residuos de plástico, celulosa, y RCD.

Deficiente mercado para productos y subproductos -circularidad-que incorporen materiales recuperados de plástico, celulosa y RCD.

Poco agenciamiento y desarrollo empresarial integrado en los actores -empresas- de las cadenas (intercambio y generación de capacidades organizacionales, información y buenas prácticas en el aprovechamiento de residuos).

Insuficiente apropiación por parte de los generadores de la identificación y separación en la fuente de los residuos aprovechables de plástico, celulosa y RCD.

Deficiencia operativa en la recolección de residuos de origen domiciliario.

Ruta de Gestión Táctica de Cadena de Plástico

En algunos casos el reciclaje resulta poco competitivo en la cadena de aprovechamiento de plástico.

Deficiente separación y alistamiento de residuos plástico.

No hay recolección selectiva.

El ecodiseño es un criterio opcional.

Ruta de Gestión Táctica Cadena Celulosa

Escasez de material nacional de celulosa aprovechable.

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Dificultad para identificar acciones de mejora para la cadena y oportunidades de negocio para las empresas relacionadas con el proceso de aprovechamiento de celulosa.

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Bajo nivel de aprovechamiento de los materiales de celulosa de bajo valor y de los no reciclables, por falta de mecanismos para su aprovechamiento.

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Ruta de Gestión Táctica Cadena RCDs

Inapropiada separación en la fuente.

Deficiente esquema operativo de recolección de RCD domiciliarios.

Insuficiente esquema circular.

Baja articulación de actores.

Insuficiente control y seguimiento sobre la gestión.

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