Guy Kawasaki

Conferencia: El arte de la innovación

Hay algunas características comunes en las organizaciones que propician la innovación: crean sentido, están obsesionados con llegar a la próxima curva, definen nuevos productos y servicios y están dispuestos a cambiar su forma de pensar.

Nathan Furr

Conferencia: Comportamientos de los líderes innovadores

Los líderes innovadores aprenden a liderar, es una habilidad que puede ser mejorada y trabajada. Además, comparten ciertas características: cuestionan, observan, hacen networking y experimentan. Toman ideas prestadas de otras disciplinas: están acostumbrados a hacerse preguntas.

Hal Gregersen

Conferencia: Más allá de la creatividad: desbloquear la innovación

Los verdaderos líderes operan en el borde de la incertidumbre, un área en la que no hay respuestas. Por eso es importante hacerse las preguntas correctas, para poder llegar a las respuestas adecuadas. Los verdaderos líderes se animan a estar equivocados, incómodos y callados.

Welby Altidor

Conferencia: 7 dimensiones de la innovación

La innovación dentro de las organizaciones tiene mucho que ver con una cultura que la promueva. El primer paso es el cuidado de las personas que forman parte de los equipos; el ambiente debe ser seguro para propiciar la confianza. Esto permite un contexto adecuado para que la innovación florezca.

Malcolm Gladwell

Conferencia: La innovación lleva tiempo

Las grandes innovaciones llevan mucho tiempo; décadas de investigación y pruebas de mercado para que finalmente se lleven a cabo. Desarrollos como los contenedores de carga, los autos eléctricos y los smartphones son sólo algunos de los casos que ejemplifican la importancia del tiempo en la innovación.

James Canton

Conferencia: La innovación comienza contigo mismo
El gran desafío en estos tiempos de innovación acelerada es adelantarse a la competencia, e innovar antes de que el otro lo haga. Cambiar los modelos de negocios, soltar productos o servicios exitosos y estar dispuestos a explorar, requiere de coraje y determinación. Pero hacerlo vale la pena si lo que buscamos es el éxito a largo plazo.

Gary Hamel    

Conferencia: Llevar pasión al trabajo    

Los seres humanos son apasionados, pero las organizaciones no lo son tanto. Es importante permitir que las personas conserven algún grado de autonomía y libertad para lograr que estén comprometidos en sus tareas. La innovación tiene que estar habilitada por una dosis de inspiración.

Daniel Lamarre

Conferencia: Liderazgo Creativo

Lamarre brinda algunas pautas para fomentar el liderazgo creativo dentro de las organizaciones. Estar atentos y alertas, emplear a gente que piense diferente, generar entornos creativos, invertir en investigación y desarrollo y acotar las consignas para buscar nuevas ideas, son sólo algunas de sus potentes ideas.

Carly Fiorina

Conferencia: Herramienta de análisis de estado actual y futuro 

Las cosas tienden a permanecer estáticas; el status quo es muy poderoso. El cambio es difícil, porque estamos cómodos en los lugares en los que estamos. Es importante que las personas pueden entender realmente donde están - y cómo podrían estar mejor - como motivación para hacer lo necesario para poder cambiar.

George Kohlrieser

Conferencia: El liderazgo como vocación        
¿Cuál es la parte más humana de ser un ser humano dentro de una organización? Según Kohlrieser, es el sentido y el propósito. El liderazgo como vocación entiende que el llamado puede venir desde el interior de la persona, o desde el exterior.

Annie McKee

Conferencia: 3 mitos sobre el liderazgo    

Annie McKee explica que mucha de las teorías del liderazgo no funcionan en la actualidad porque fueron concebidas y desarrolladas hace décadas, cuando el contexto era radicalmente diferente al actual. ¿Cuáles son los mitos acerca del liderazgo que deberíamos desterrar para ser exitosos en el presente?

Shawn Moon

Conferencia: Ver el liderazgo de manera diferente    

Shawn Moon propone una nueva forma de entender el liderazgo como habilitador de la grandeza que todos llevamos dentro. El rol de los líderes es, ni más ni menos, que crear otros líderes.

Michael Phelps

Conferencia: El comienzo de un sueño    

El gran nadador MIchael Phelps relata con lujo de detalles cómo fueron sus comienzos en la natación. Desde sus inicios a los 11 años, a sus hazañas rompiendo récords sólo unos pocos años después. El gran rol de su entrenador y sus principales motivaciones.

Magnus Scheving

Conferencia: Lazy Town, la génesis de una gran idea    

Magnus Scheving expone con claridad sus ideas acerca de qué significa emprender, cuáles son las motivaciones verdaderas y cómo debe abordarse el proceso de llevar una idea a la práctica. Además, explica que lo más importante a la hora de desarrollar un proyecto, es lograr que todos ganen.

Todd Davis

Conferencia: El poder de la influencia    

Todd Davis explica que los cambios en las organizaciones no son posibles sin no hay cambios significativos en los comportamientos individuales de las personas que pertenecen a las organizaciones. Como líderes, porque obtenemos los resultados a través de otros, la aptitud más importante que podemos desarrollar es la habilidad de influenciar.

Alan Mulally

Conferencia: Trabajando juntos como un equipo
Alan Mullaly, al mando de la gigantesca automotriz Ford, relata cómo fue el proceso de trabajo con su equipo de líderes para implementar cambios que resultaron en la profunda transformación que logró en la compañía. Trabajar juntos, lograr que los líderes pudieran confiar unos en otros y ayudarse con la experiencia mutua, son algunas de las claves de su exitosa gestión.

Jonah Berger

Conferencia: Las grandes empresas hacen lo que pueden vender    

Según Jonah Berger, en general las compañías intentan vender lo que saben producir. Pero las grandes compañías saben que la clave del éxito es hacer lo que pueden vender. Se enfocan en lo que el consumidor quiere y necesita y hacen lo que tienen que hacer para lograr conquistarlo.

Jonah Berger

Conferencia: Hacer público lo privado y usarlo como señal de información

El profesor Berger explica con varios ejemplos por qué las empresas deben hacer público lo privado para utilizarlo como señal de información. Si facilitamos que la gente vea que nuestros clientes consumen nuestro producto o servicio, podemos ayudar a que lo que vendemos se ponga de moda.

Raja Rajamannar 

Conferencia: La publicidad destruye la experiencia del cliente    

Raja Rajamannar explica que la publicidad tal como la conocemos, está muerta. Argumenta que la publicidad invasiva, por ejemplo en YouTube, destruye por completo la experiencia del consumidor. Genera un grado tal de fricción, que arruina por completo el disfrute, y no logra su objetivo publicitario. El objetivo de las áreas de Marketing es crear una experiencia sin fricciones para el consumidor.

Don Peppers

Conferencia: Experiencias de clientes rutinarias y no rutinarias

Don Peppers analiza detalladamente los tipos de experiencia de los consumidores, diferenciando aquellas experiencias que son más rutinarias y las que no lo son. Pormenoriza las particularidades de cada tipo de interacción, detallando cuáles son las claves para lograr el éxito en cada una de ellas.