Planeación y gestión estratégica - implementación

Programa Tutor

Tutor es la metodología de enseñanza – aprendizaje personalizado, a través de la cual la Cámara de Comercio de Bogotá promueve la calidad, productividad y competitividad de las empresas.

Tutor en Planeación y gestión estratégica es el programa integral con el cual usted mismo diagnostica, planea y gestiona el plan estratégico de la empresa; adicionalmente desarrolla las habilidades, hábitos y competencias requeridas para gestionar el plan de la empresa y cumplir con los objetivos y proyectos prioritarios; lo anterior, se logra con la orientación y acompañamiento de dos expertos.

Este programa le permite:

  • Identificar nuevas oportunidades de negocio.
  • Incrementar sus ventas
  • Mejorar la productividad
  • Desarrollar productos y servicios de mayor calidad
  • Mejorar la rentabilidad de su negocio
  • Definir los indicadores de desempeño para su empresa de acuerdo con su plan
  • Gestionar acciones concretas para transformar su empresa

Metodología

  • El programa se inicia con un taller de inducción al que asisten los funcionarios de la empresa en el que se detallan los beneficios, la metodología de operación, se asigna el tutor y se entrega el kit de trabajo. Finalmente, el empresario diligencia una guía de autodiagnóstico para identificar el estado actual de su empresa.
  • El programa tendrá una duración de 25 horas y será atendido por un equipo de dos (2) tutores quienes trabajarán en equipo en sesiones separadas y complementarias.
    • El tutor asignado para el proceso de planeación lo acompañará durante 15 horas de trabajo, en las sesiones 1, 3, 5, 7 y 9. Cada una de ellas de 3 horas.
    • El tutor asignado para la gestión de la estrategia, lo acompañará durante 10 horas de trabajo, en las sesiones 2, 4, 6 y 8. Cada una de ellas de 2,5 horas.
  • El programa se desarrolla por módulos a través de reuniones de coaching de los cuales podrá planear estratégicamente su empresa y gestionarla a la vez.
  • Finalmente, en la fase de planeación el equipo de trabajo de la empresa escribe el plan estratégico con el acompañamiento del tutor y en la fase de gestión desarrolla siete (7) acciones concretas para ir ejecutando lo definido.

Contenido

Esquema del Tutor Planeacion y gestión estratégica - implementación:

Implementación del plan estratégico: " Los grandes retos para hacerlo realidad"

Módulo 1. Ejecución

  • Establecimiento del plan de acción
  • Selección actual del negocio
  • El coaching como herramienta del monitoreo
  • Monitoreo inicial
  • Análisis de la cultura organizacional
  • Medición de Indicadores de cumplimiento
  • Establecimiento de compromisos.

Módulo 2. Control

  • Plan de cumplimiento
  • Cumplimiento de la cultura
  • Revisión de indicadores
  • La estructura para dar continuidad al cumplimiento
  • Empoderamiento organizacional para la continuidad
  • Revisión del proceso de desempeño.