Seminario en Secretarios de juntas directivas

Seminario

Oferta de valor

El rol del secretario es muy importante en las organizaciones, hace parte de la junta directiva y tiene un rol fundamental en el gobierno corporativo. Con frecuencia son abogados o profesionales de negocios con una amplia formación en las responsabilidades directivas. Además de asegurar que la junta directiva opere de manera efectiva y legal, y ser asesor en diversos temas, es, en última instancia, el responsable del contenido de las actas y debe garantizar que estas reflejen las decisiones de la junta directiva.

También es el responsable final de mantener los documentos y los registros corporativos importantes, como la divulgación de información, el cumplimiento de las leyes, la elaboración de informes y el cumplimiento de los requisitos que, además de la Ley, deba cumplir la organización de acuerdo con el desarrollo de su objeto social. De igual manera, debe supervisar las relaciones con los accionistas y mantener los registros relacionados con la correspondencia a los accionistas.

Este curso profundizará en todos estos aspectos y fortalecerá las habilidades que le permitirán desempeñar el rol de secretario de manera adecuada.

Objetivos

  • Conocer los aspectos fundamentales, conceptos clave y los elementos prácticos para llevar a cabo la gestión de gobierno desde la perspectiva del secretario de Junta Directiva.
  • Identificar el rol del Secretario en una amplia gama de actividades, desde la presentación de informes anuales a la Junta, las reuniones y la interacción con otros stakeholders.
  • Proporcionar herramientas para facilitar el cumplimiento normativo, dilemas y prácticas cotidianas.

Dirigido a

Secretarios de Junta Directiva, oficiales de cumplimiento de gobierno corporativo, miembros de junta directiva.

Metodología

Se utilizará una metodología interactiva que busca afianzar el conocimiento mediante la fundamentación teórica llevada posteriormente a la práctica por medio de actividades tanto en grupo como de manera individual.

Contenido

Módulo I. Generalidades del gobierno corporativo

  • Generalidades del gobierno corporativo
  • Conceptualización y antecedentes

Teorías del gobierno corporativo y fundamentos
Dilema de agencia

Módulo II. Rol del secretario de junta directiva

  • Marco legal y estatutos societarios
  • Governance officer y secretario de junta
  • Ámbito y alcance del rol del secretario
  • Responsabilidades - Junta directiva, presidente de la Junta, accionistas, Gerencia
  • Otras responsabilidades - Reguladores y otros

Módulo III. Nominación de secretario de junta directiva

  • Experiencia, perfil y calificaciones
  • Responsabilidades y derechos
  • Entrenamiento
  • Evaluación

Módulo IV. Reuniones de la junta directiva

  • Preparación
  • Actas
  • Desarrollo
  • Seguimiento
  • Reporte y divulgación
  • Taller: Reunión de Junta Directiva

Módulo V. Herramientas para el secretario de junta

  • Calendarios
  • Agendas
  • Herramientas prácticas de registro y monitoreo

Modulo VI: Otros aspectos de los socios/accionistas

  • Acceso a documentos e información
  • Acuerdos de socios/accionistas
  • Relaciones con inversores
  • Reportes e informe de gestión
  • Conflictos de interés
  • Reportes voluntarios – Sostenibilidad, RSE, GC.

Conferencistas

Diego F. Bernal Cortés

Director de Family Firm Consulting Colombia. Magíster en Dirección de Empresas Familiares en EAE, Barcelona, España. Especialista en Internacionalización de Empresas Familiares, por la UPC de España. Consultor especializado en Empresas de Familia, certificado por la Cámara de Comercio de Bogotá. Miembro de juntas directivas en empresas colombianas, en diferentes sectores. Ha trabajado en España, México, Colombia y otros países de Latinoamérica, en el acompañamiento a familias empresarias en proceso de cambio generacional, desarrollo de protocolos de familia, manejo y resolución de conflictos, estructuración de sus esquemas de gobierno corporativo, entre otros. Ha sido conferencista en talleres, seminarios y charlas, para las cámaras de comercio de Bogotá, Medellín, San Andrés y Tunja, sobre temas relacionados con la gestión de empresas familiares y su profesionalización. Además, ha diseñado programas de formación a la medida, para familias empresarias.

Daniel Tocarruncho Mantilla

Abogado, especialista en Derecho Financiero, con estudios en contratación internacional y negocios mercantiles en University of Wales y Wimbeldon School en Londres. Se desempeñó como Abogado de la Vicepresidencia Jurídica del Banco Davivienda y jefe del Departamento legal de sociedades subordinadas de Seguros Bolívar. Actualmente es Gerente de Gobierno Corporativo y Oficial de Cumplimiento del Grupo Bolívar. Es catedrático en programas de posgrado en diferentes universidades del país y conferencista invitado a foros y congresos a nivel nacional e internacional.

María Cristina Amado Hernández

Coach ontológica – Newfield, especialista en Psicología del Consumidor, certificada internacionalmente como trainer en Lego Serious Play®, administradora de empresas; acompaña en sus procesos de planeación y gestión del talento humano a medianos empresarios de las industrias de la comunicación, marketing. Fundadora de Spark, empresa dedicada a la investigación y la creatividad e innovación que diseña y desarrolla servicios a partir de necesidades de los consumidores en los campos de entretenimiento con modelos de innovación que involucran técnicas de creatividad. Investiga sobre expectativas, tendencias y satisfacción de clientes y servicios. Consultora en Balanced Scorecard, creatividad e innovación. Socia fundadora de MAGA y de SPARK. 

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