Gestión ágil de proyectos para scrum master

Seminario

Seminario con modalidad de transmisión online en tiempo real e interactivo

Pensando en nuestros clientes para evitar que se expongan y mitigar el riesgo de propagación del virus COVID–19, este programa se trasmite en modalidad online. El estudiante se podrá conectar de manera remota e interactuar con el conferencista a través de herramientas en línea, las cuales están diseñadas en su metodología para maximizar el aprendizaje.

Oferta de valor

A nivel mundial los proyectos gestionados bajo métodos ágiles han tomado cada vez más popularidad y de estos, la certificación como Scrum Master® es la más reconocida internacionalmente y apetecida por los diferentes sectores y profesionales de dirección de proyectos bajo metodologías ágiles, pues los acredita como portadores de los conocimientos, habilidades y experiencia necesarios para gestionar proyectos que generan y entregan valor rápidamente dentro de cualquier entorno de una organización o industria.

Scrum Study® es una de las organizaciones que a nivel mundial promueve y certifica la disciplina de gerencia de proyectos ágiles.

Curso de preparación

Este curso brinda la información y la preparación que usted necesita para conocer los lineamientos y metodologías ágiles y específicamente la llamada Scrum. El presente curso toma como base el contenido del libro “Guía para el cuerpo de conocimientos del Scrum (SBOK®)”, tercera edición, 2017 de Scrum Study®.

Adicionalmente cada participante recibirá:

  • Una copia en PDF del material del curso, actualizado a la tercera edición, 2017 del SBOK®
  • Una copia en PDF del libro “Guía para el cuerpo de conocimientos del Scrum (SBOK®)”
  • Talleres que cubran las temáticas tratadas
  • Seguimiento diario a la evolución del estudiante durante el curso.

Objetivos

  • Comprender las similitudes y diferencias entre métodos tradicionales y ágiles en la dirección de proyectos.
  • Entender y estructurar los elementos fundamentales que deben ser tenidos en cuenta para aplicar a la certificación.
  • Comprender la estructura del examen.
  • Practicar los tipos de preguntas por principios, grupos de procesos y aspectos del SBOK®
  • Desarrollar y practicar técnicas que ayuden a resolver de mejor manera el examen.
  • Desarrollar destrezas y aplicarlas de forma rápida y acertada.
  • Preparar y ejecutar un plan que le permita la posterior presentación y aprobación del examen de certificación Scrum Master®

Dirigido a

Gerentes de Proyecto, gerentes de programa y directores de portafolios, miembros de equipos del proyecto, miembros de una oficina de gestión de proyectos PMO, gerentes funcionales y de procesos con empleados asignados a equipos del proyecto, educadores de dirección de proyectos bajo metodologías ágiles y materias relacionadas, asesores y consultores especialistas en dirección de proyectos y procesos afines, formadores y facilitadores que desarrollan programas de educación en dirección de proyectos ágiles. 

Metodología

Expositiva y participativa, con realización de talleres de aplicación práctica, análisis de casos, ejercicios con herramientas ágiles, discusiones grupales con intercambio de experiencias, complementadas con pruebas basadas en el examen de Scrum Study.

Es importante contar con su equipo portátil para los ejercicios prácticos a que hubiere lugar durante el desarrollo del programa.

Contenido

Introducción a las metodologías ágiles®

  • Modelo tradicional
  • Modelos ágiles
  • Ágil vs. tradicional
  • Manifiesto y principios
  • Diferentes modelos ágiles

Temas del libro guía SBOK®

  • Introducción al scrum
  • Beneficios del scrum
  • Aspectos del scrum
  • Principios del scrum
  • Fases y procesos del scrum
    • Inicio
    • Planificación y estimación
    • Implementación
    • Revisión y retrospectiva
    • Lanzamiento
  • Evaluación final

El examen

  • Características del examen
  • Estructura
  • Logística del examen
  • Resumen de las certificaciones en metodologías ágiles

Consejos prácticos

  • Cómo escoger la mejor respuesta
  • Manejo del tiempo
  • Estrategias para responder
  • El día del examen

Nota: Se recomienda leer previamente la presentación del curso y el libro “Guía para el cuerpo de conocimientos del scrum (SBOK®) Tercera edición”.

Horario detallado

21, 22, 28 y 29 de octubre de 2020

Conferencistas

Hugo Antonio Avendaño Patiño

Máster en Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios, especialización en Gerencia de Proyectos, ingeniero industrial bilingüe, certificado como Project Management Professional (PMP) y Scrum Master. Cuenta con más de doce años de experiencia en roles de dirección de proyectos de gran magnitud, escala y complejidad, a nivel estratégico en oficinas de dirección de proyectos (PMO) y seis años como docente catedrático en programas de postgrados. Su experiencia incluye gran exposición a la alta dirección y sólidos antecedentes analíticos y técnicos. Énfasis en los sectores de oil and gas, energético y consultoría. 

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