Desarrollo de habilidades gerenciales

Seminario

Seminario con modalidad de transmisión online en tiempo real e interactivo

Aproveche esta oportunidad para aprender desde la comodidad y seguridad de su casa. El estudiante se podrá conectar de manera remota y podrá interactuar con el conferencista a través de herramientas en línea, las cuales están diseñadas en su metodología para maximizar el aprendizaje.

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Contenido

Se otorgará certificación al participante que cumpla con la asistencia total al programa.

A continuación encontrará cada uno de los contenidos desplegables para más información sobre el programa.

Oferta de valor

Oferta de valor

En un medio tan competido y dinámico como el actual, para asumir hoy en día el liderazgo transformacional, se hace imprescindible adoptar mejores prácticas gerenciales para entender y responder de manera efectiva a las verdaderas necesidades y condiciones del entorno, mercado y competencia.

Objetivos

Objetivos

Propiciar el autoanálisis a partir de las fortalezas y debilidades individuales e inducir cambios de actitudes y comportamientos que repercutan positivamente en su rol como gerentes, subgerentes, jefes, supervisores, coordinadores y como miembros de un equipo gerencial.

Dirigido a

Dirigido a

Gerentes, subgerentes, jefes, supervisores, coordinadores y, en general, a todo aquel que tenga personas a cargo y quiera potenciar sus competencias.

Metodología

Metodología

Mediante el uso de la dialéctica el conferencista intercambiará conceptos y experiencias con los asistentes en proceso dinámico de la construcción del conocimiento. Se hará uso, en ocasiones, de exposición teórica con ayudas audiovisuales y talleres vivenciales, dinámicos y dialécticos.

Contenido

Contenido

  • Habilidades gerenciales: análisis conceptual
  • Dinámica empresarial: análisis
  • Cambio y transformación en la gerencia
  • El modelo PSA y el modelo PAS
  • Prácticas organizacionales
  • Algunos mitos del liderazgo
  • Carácter situacional del liderazgo
  • Tipología gerencial
  • Escollos a evitar en la gerencia
  • Comportamientos ganadores en la dinámica gerencial
  • Condiciones para desarrollar un liderazgo efectivo
  • El poder de la influencia
  • Ejercicios prácticos

Horario detallado

10, 11, 17, 18 y 24   de noviembre de 2020 la última sesión de 1:00 p. m. a 5:00 p. m.

Conferencistas

Alejandro Losada Blandón

 

Alejandro Losada Blandón

DBA - Doctor of Business Administration (c). Master of Science with a major in Marketing - Atlantic International University – USA. Especialista en Gerencia de Mercadeo de la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Baccalauréat of Business Administration - Université de Québec a Chicoutimi, Québec – Canadá. Administrador de Empresas de la Escuela de Administración de Negocios. Leadership from the ground up: Effectiveness in changing times - Universidad Jorge Tadeo Lozano.

Estudios en Montaje de contenidos y actividades de aprendizaje en plataformas virtuales como apoyo a la presencialidad. Consultor asociado de Focus Internacional para programas de capacitación y desarrollo en diferentes empresas.

Miembro de la Sociedad Colombiana de Consultores Empresariales (SCCE).

Cargos desempeñados: Director Comercial de INCOGROUP. Gerente de Venta Empresarial de Compensar Caja de Compensación Familiar. Actualmente se desempeña como consultor sénior de International Consulting Group desde donde presta sus servicios como consultor y facilitador para importantes empresas nacionales y multinacionales.

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