Diplomado virtual en Coaching para líderes

Diplomado

Estudie desde la comodidad de su casa u oficina y adquiera las herramientas necesarias para el desarrollo del Coaching para líderes

Oferta de valor

Este diplomado socializa en un ambiente académico que privilegia los conocimientos relacionados con la metodología coaching en contextos reales donde se aplican técnicas específicas que mejoran el liderazgo y los resultados.

Nos fundamentamos en la convicción de que el crecimiento personal impacta en el desarrollo ejecutivo, por lo que nos concentramos en el autoconocimiento con una metodología de clase mundial: el DISC como herramienta poderosa que permite conocer al otro como un legitimo otro, desde una perspectiva neurocientífica y también un autoconocimiento libre de juicios que provee opciones de mejoramiento concisas al líder.

Se aplicará la herramienta DISC On Line individualizada para reconocer el estilo social de cada persona.

Objetivo

Contar con herramientas que pueden ser utilizadas para liderar con éxito por medio de habilidades fundamentadas en la metodología de coaching, teniendo como principal insumo las personas y sus posibilidades de alcance de resultados.

Objetivos específicos

  • Partir del autoconocimiento para el reconocimiento del otro como un ser legítimo distinto al que lo observa.
  • Aplicar en el ejercicio de liderazgo tres técnicas de coaching para impactar personas con el fin de que sean agentes de cambio en su entorno.
  • Conocer los conceptos básicos de liderazgo, coaching, personas y equipos de alto desempeño.
  • Desarrollar competencias como líder - coach
    • Gestión de emociones
    • Adaptación a los diferentes estilos sociales
    • Escuchar, preguntar, empatizar, (RAPORT) corporalidad, manejo emocional, interpretación de lenguaje no verbal.
    • Tipos de liderazgo
    • Cómo soy como líder y como colaborador
    • Identificación de creencias

Dirigido a

Líderes de todos los niveles jerárquicos que requieran fortalecer sus competencias. Funcionarios con personas a cargo que deseen mejorar el desempeño de su equipo a partir de acompañamiento y retroalimentación de sus miembros. Profesionales egresados de diferentes disciplinas con interés en transformar sus grupos de trabajo en equipos de alto desempeño. Personas enfocadas a desarrollar altos niveles de productividad para cumplir los objetivos personales y de la organización a la que pertenezca.

Metodología

El programa es 100% virtual con acompañamiento de experto. Los participantes desarrollan sus actividades de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y son responsables del avance en los módulos con el soporte y orientación de un equipo tutor especializado.

El Diplomado está compuesto por cinco módulos de aprendizaje donde encontrará lecciones, actividades de refuerzo, herramientas colaborativas y de apoyo como casos, videos, talleres y ejemplos aplicados a situaciones reales. Cada módulo está diseñado de manera interactiva, utilizando ejemplos para ilustrar la teoría. También contará con tutoría en determinados casos para proveer feedback hacia las actividades planteadas.

Para visualizar y acceder de una mejor manera al programa es importante que ingrese a través de los exploradores Mozilla o Google Chrome, los cuales puede descargar de manera gratuita en Internet.

Estamos fundamentados en el Coaching Ejecutivo, coaching Ontológico, Programación neurolingüística, y DiSC® como metodologías filosóficas del diplomado, y con herramientas diseñadas para los procesos de coaching exitosos ya probadas en diferentes empresas en procesos reales.

Contenido

Módulo 1. Autoconocimiento

  • Aplicación de DISC individualizado On Line
  • Conceptos de autoconocimiento (DISC Persolog®).
    • Qué es el DISC Persolog®
    • Orígenes
    • Estilos sociales
  • Conceptos de liderazgo.
    • Qué es liderazgo
    • Diferencias entre líder y jefe
    • Autoridad y liderazgo
  • Conceptos de coaching
    • Historia
    • Antecedentes
    • Qué es coaching
    • Qué no es coaching
    • Diferencia entre ser consultor y coaching, mentoría
    • Proceso básico de coaching
    • Proceso básico de líder - coach
  • Diferencia entre grupo y equipo
    • Qué es un grupo
    • Qué es equipo
    • Distinciones de grupo y equipo dentro de la organización
    • Concepto de sistema e influencia en el sistema.

Módulo 2. Desarrollo de competencias de líder - coach

  • Gestión de emociones
    • Qué son las emociones
    • Uso de las emociones
    • Preferencias de las emociones
    • Emoción y emocionalidad
    • Inteligencia emocional
    • Relacionamientos emocionales
      • Empatía, apatía, simpatía, antipatía.
      • Aceptación, frustración y acción.
      • Víctima, victimario, vengador, salvador y responsable.
  • Liderazgo
    • Adaptación a los diferentes estilos sociales.
    • Técnicas de identificación de estilos sociales.
    • Brechas entre mi estilo social y el de los demás.
    • Cómo me adapto a cada estilo social.
    • Formas de liderar y de ser liderado.
    • Cómo soy como líder y como colaborador.
    • Características y comportamientos que tengo como líder.
    • Recomendaciones para mejorar mi liderazgo.
    • Características y comportamientos que tengo como colaborador.
    • Recomendaciones para mejorar mi rol como colaborador.
  • Procesos de coaching
  • Desarrollo de competencias de un coach: escuchar, preguntar, empatizar, (RAPORT) corporalidad, manejo emocional, interpretación de lenguaje no verbal.
  • Distinciones ontológicas del lenguaje hasta las creencias
  • Qué es:
    • Afirmación
    • Declaración
    • Juicio
    • Distinciones
    • Creencias: empoderadoras y limitantes
  • Desarrollo del equipo
  • Etapas del desarrollo del equipo
  • Características y evolución
  • Cultura organizacional
  • Comunicaciones en el equipo
    • Pedidos y ofertas
    • Manejo de conflictos
    • Gestión de equipos

Módulo 3. Técnica de desarrollo de líder - coach

  • Técnica de desarrollo de equipos de alto desempeño
    • Rol
    • Responsabilidades
    • Formas
    • Complementariedad (la diferencia genera complemento) - DISC Persolog®
  • Técnicas de coaching
    • Reencuadrar
    • Resignificar
    • Intervenir
  • Elaborar un plan de desarrollo como un mejor líder.
    • Formato de afinación de meta con metodología C3
  • Plan de desarrollo
    • Acciones
    • Seguimiento a las acciones

Conferencistas

Lilly Margarita Guerrero Castro

Coach ejecutiva y de equipos certificada por la International Coaching Community, certificada como trained en Lego Serious Play®, certificada por TISOC España como coach con herramientas avanzadas de PNL. Certificada como coach ontológica por AIAC Escuela de Coaching Mexicana, con título de Master Coach de la misma escuela y actualmente es miembro staff de la academia a nivel internacional en certificaciones internacionales impartidas por la misma.

Certificada como entrenadora de la metodología israelí Points Of You, The Coaching Game, representante de LEGO® SERIOUS PLAY® para Colombia, Sur de la Florida y Perú. Diplomada en Formador de formadores. Psicóloga de la Universidad Javeriana de Bogotá, especialista en Gerencia de Sistemas de la Calidad, certificada como auditora líder de Bureau Veritas Quality Internacional, certificada DiSC® y representante de Coaching DISC Internacional, conferencista para la certificación internacional de Coaching con DISC, formadora de instructores de GTZ Alemania y la Cámara de Comercio de Bogotá, donde dirige también el diplomado de Coaching para directivos desde 2014.

Experta en assessment center y desarrollo de competencias gerenciales. Experiencia en el área de Dirección de Gestión Humana en empresas tales como Open Market Ltda, Comfamiliar, Aseguradores Datatiempo, Casa Editorial El Tiempo, Pedro Gómez y Cía. Establecimientos Comerciales Ltda - Hotel Casa Medina, consultora y gerente de proyectos en procesos de talento humano, consultora con 20 años de presencia en el mercado. Socia fundadora de Maga Asesores SAS. 

Herbert Iván Otálora

Coach profesional ontológico certificado por AIAC Escuela Mexicana y WABC Canadá, certificado como coach internacional ejecutivo por la International Coaching Community, certificado como trained con Lego Serious Play®, certificado como trainer con la metodología mundial DiSC, certificado como neuro hipnotizador reparativo por Jhon Grinder, certificado como coach con Programación Neurolingüistica por Jhon Grinder creador de la programación Neurolingüistica, certificado como máster en Programación Neurolingüistica, publicista, asesor de estrategia política y manejo de imagen organizacional y marca, con experiencia de 11 años en el mercado como coach y consultor con clientes tales como La Santé, La Fabril, Banco de la República, Cafam, Shlumberger.

Docente del diplomado de Coaching de la Cámara de comercio de Bogotá y de la Universidad de Catalunya, conferencista y entrenador de coaches con método Maga. Socio de Maga Asesores SAS.

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