Coaching para directivos

Diplomado

 

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Contenido

Se otorgará certificación al participante que cumpla con el 85 % de asistencia al programa. 

Las sesiones a las cuales se asista en modalidad online serán tenidas en cuenta para el avance y entrega del certificado de asistencia

A continuación encontrará cada uno de los contenidos desplegables para más información sobre el programa. 

Oferta de valor

Oferta de valor

Nos fundamentamos en la creencia de que el crecimiento personal impacta en el desarrollo ejecutivo, por lo que nos concentramos en el autoconocimiento con una metodología de clase mundial: el DISC como herramienta poderosa que permite conocer al otro como un legítimo otro desde una perspectiva neurocientífica y también un autoconocimiento libre de juicios y que provee opciones de mejoramiento concisas al líder.

Objetivo

Objetivo 

Desarrollar, dentro del ejercicio de liderazgo, acciones, reflexiones y conversaciones, basadas en preguntas para transformar posibles creencias limitantes y generar posibilidades que lo acerquen a la meta organizacional o de desarrollo requeridas, a través de la aplicación del proceso de coaching y de algunas herramientas que eleven sus competencias.

Objetivos específicos

Objetivos específicos

Al finalizar el diplomado, los participantes estarán en capacidad de:

  • Reconocerse y reconocer al otro como un ser legítimo, distinto para mejorar la comunicación al comprender las motivaciones, temores, comportamientos y maneras de ver el mundo.
  • Conocer el proceso de coaching y ejecutar competencias de escucha, calibración, rapport y formulación de preguntas.
  • Usar estratégicamente las emociones, su cuerpo y su voz para mejorar la asertividad de sus retroalimentaciones.
  • Empoderarse a sí mismos y a los otros al interiorizar que el presente es donde radica el poder de la acción para el logro de sus metas.
  • Aplicar herramientas de intervención de PNL y outdoor para obtener reflexiones que transformen conductas en los equipos.
Dirigido a

Líderes de todos los niveles jerárquicos que requieran fortalecer sus competencias. Funcionarios con personas a cargo que deseen mejorar el desempeño de su equipo a partir de acompañamiento y retroalimentación de sus miembros. Profesionales egresados de diferentes disciplinas con interés en transformar sus grupos de trabajo en equipos de alto desempeño. Personas enfocadas a desarrollar altos niveles de productividad para cumplir los objetivos personales y de la organización a la que pertenezca.

Metodología

Participativa, acude a los conocimientos y experiencias de los asistentes, propiciando espacios de discusión que faciliten la comprensión y aprehensión de los temas tratados. Esta metodología se sustenta en herramientas de aprendizaje para adultos, que incluyen: trabajos en grupo, análisis de casos, cuadros resúmenes, lluvias de ideas, meta – plan, realización de talleres grupales y fases expositivas, que requieren de un alto grado de aporte, independientemente del nivel de conocimientos o experiencias específicas de los integrantes del grupo.

Estamos fundamentados en el coaching ejecutivo, coaching ontológicocoaching con PNL, Programación Neuro Lingüística, y DiSC Persolog® (rediseñado para Coaching) como metodologías filosóficas del diplomado, y con herramientas diseñadas para los procesos de coaching exitosos ya probadas en diferentes empresas en procesos reales.

Módulos del programa

Módulo 1. Introducción

  • Qué es el coaching. Historia, orígenes y aportes de los diferentes enfoques
  • Fundamentación del modelo DiSC Persolog®
  • Diferencias entre coaching y otras metodologías

Módulo 2. DISC Persolog® como herramienta para el líder

  • Autoconocimiento: entrega de resultados de las pruebas individuales
  • Cómo soy, cómo quiero ser, cómo soy según lo que hago
  • Cómo mejoro mi comunicación según el DiSC Persolog® de mi interlocutor
  • Mapeo de equipos

Módulo 3. El coaching para la ontología

  • Conceptos fundamentales:

Distinciones 
Afirmaciones
Declaraciones 
Juicios 
Observador
Dimensiones y aprendizaje, lenguaje, cuerpo, emoción
Aprendizaje de primer orden y de segundo orden

  • El lenguaje como generador de posibilidades

Pedidos
Ofertas
Promesas

  • Tipos de conversación

De posibilidades
De coordinación de acciones
Sobre la conversación

Módulo 4. Autoconciencia, cuerpo y emoción

  • Emociones y cuerpo
  • Auto conocimiento para mejorar emociones
  • Actividades experienciales para coaching 

Módulo 5. Competencias del líder coach 

  • PNL y coaching 
  • Mindfullness, crear conciencia
  • Taller de escucha
  • Habilidades calibración
  • Rapport

Módulo 6. Habilidades para hacer preguntas

  • Generalizaciones, eliminaciones y distorsiones, cómo manejarlas en un proceso de coaching 
  • Los niveles lógicos para hacer preguntas
  • Ejercicios de key questions

Módulo 7. El proceso de hacer coaching 

  • Pasos para el proceso de coaching 
  • Clarificar la meta. Taller vivencial
  • Ejercicios de coaching con DISC Persolog®

Módulo 8. Herramientas para intervenir

  • La rueda de la vida
  • La silla vacía
  • La línea del tiempo
  • Cartas de coaching 
  • Points of you - juego de coaching 
  • Herramientas para diseñar outdoor training

Módulo 9. Prácticas de coaching 

  • Prácticas de proceso de coaching en grupo (coach, coachee y observador) en aula
  • Ejercicio de coaching en vivo

Conferencistas

Lilly Margarita Guerrero Castro
Lilly Margarita Guerrero Castro

Coach ejecutiva y de equipos certificada por la International Coaching Community, certificada como trained en Lego Serious Play®, certificada por TISOC España como coach con herramientas avanzadas de PNL. Certificada como coach ontológica por AIAC Escuela de Coaching Mexicana, con título de Master Coach de la misma escuela y actualmente es miembro staff de la academia a nivel internacional en certificaciones internacionales impartidas por la misma.

Certificada como entrenadora de la metodología israelí Points Of You, The Coaching Game, representante de LEGO® SERIOUS PLAY® para Colombia, Sur de la Florida y Perú. Diplomada en Formador de formadores. Psicóloga de la Universidad Javeriana de Bogotá, especialista en Gerencia de Sistemas de la Calidad, certificada como auditora líder de Bureau Veritas Quality Internacional, certificada DiSC® y representante de Coaching DISC Internacional, conferencista para la certificación internacional de Coaching con DISC, formadora de instructores de GTZ Alemania y la Cámara de Comercio de Bogotá, donde dirige también el diplomado de Coaching para directivos desde 2014.

Experta en assessment center y desarrollo de competencias gerenciales. Experiencia en el área de Dirección de Gestión Humana en empresas tales como Open Market Ltda, Comfamiliar, Aseguradores Datatiempo, Casa Editorial El Tiempo, Pedro Gómez y Cía. Establecimientos Comerciales Ltda - Hotel Casa Medina, consultora y gerente de proyectos en procesos de talento humano, consultora con 20 años de presencia en el mercado. Socia fundadora de Maga Asesores SAS. 

Jorge Andrés Ramos C.
Jorge Andrés Ramos C.

Ingeniero Industrial con fuerte orientación hacia el mejoramiento de la gestión y aplicación de tendencias en las organizaciones modernas. Experiencia demostrada en la capacitación, entrenamiento y levantamiento de procesos, definición de indicadores de gestión, toma de decisiones y resolución de problemas, coordinación e implementación de sistemas de gestión de calidad basados en normas ISO 9000:2000, coordinación e implementación de normas técnicas. Categorización por estrellas de hoteles, aplicación de metodología Seis Sigma para mejoramiento de procesos y Balanced ScoreCard (BSC) para el control de la gestión. Organización y Producción de eventos. Facilitador en la metodología Lego® Serious Play® Method para aplicación en equipos de trabajo, relaciones con los clientes, negocios y desarrollo organizacional. Coach asociado a MAGA. 

Tomás Felipe Holguín Guzmán
Tomás Felipe Holguín Guzmán

Comunicador social y periodista, especializado en formación empresarial para la evaluación y el desarrollo de competencias humanas y laborales. Ha sido director de equipos comerciales y de servicio para reconocidas organizaciones como UNE y Empresas Públicas de Medellín; ha liderado y asesorando proyectos de formación en modalidad presencial y participado en el montaje de áreas de talento humano y análisis del desempeño. Actualmente se desempeña como conferencista y asesor empresarial. Socio fundador de Synapsis Capacitación y consultor asociado a MAGA. 

Herbert Iván Otálora
Herbert Iván Otálora

Coach profesional ontológico certificado por AIAC Escuela Mexicana y WABC Canadá, certificado como coach internacional ejecutivo por la International Coaching Community, certificado como trained con Lego Serious Play®, certificado como trainer con la metodología mundial DiSC, certificado como neuro hipnotizador reparativo por Jhon Grinder, certificado como coach con Programación Neurolingüistica por Jhon Grinder creador de la programación Neurolingüistica, certificado como máster en Programación Neurolingüistica, publicista, asesor de estrategia política y manejo de imagen organizacional y marca, con experiencia de 11 años en el mercado como coach y consultor con clientes tales como La Santé, La Fabril, Banco de la República, Cafam, Shlumberger.

Docente del diplomado de Coaching de la Cámara de comercio de Bogotá y de la Universidad de Catalunya, conferencista y entrenador de coaches con método Maga. Socio de Maga Asesores SAS.

Horario detallado

Jueves y viernes de 6:00 p. m. a 9:30 p. m.

Conferencistas

 

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