Valida tu modelo de negocio

Taller

Para el emprendedor/empresario es necesario validar su modelo de negocio para probar que las hipótesis o ideas de como funciona el mercado o de como reaccionará su cliente frente al producto o servicio que va a ofrecer sean verdaderas. El mercado y los clientes le dirán si están equivocados y si es necesario ajustar su modelo de negocio.

Duración: 2 horas

Dirigido a

Empresarios y emprendedores.

Metodología

- Los módulos son 100 % virtuales y autogestionados.

- Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.

- Puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso.

- La metodología está centrada en el participante y adaptada para que pueda enriquecer el proceso de aprendizaje.

- Cualquier inquietud relacionada con la temática del curso puede ser consultada a través del botón tutor; Así mismo, contará con asistencia técnica a través del campus virtual. 

Contenido

- Innovación en modelo de negocio

- Desarrollo de clientes y lean startup: método para validación

- Como construir y seleccionar hipótesis que se quieren comprobar

- Diseño de experimentos (ejemplos de experimentos existentes)

- Como aplicar las herramientas para validar las hipótesis criticas del modelo de negocio

- Toma de decisiones para el ajuste e implementación en el modelo de negocio

- Elementos a tener en cuenta para la puesta en marcha del modelo de negocio 

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