Brindar herramientas y conocimientos para que el empresario esté en capacidad de identificar y caracterizar los procesos productivos de su empresa, realizar el diagrama de flujo de proceso, identificación de cuellos de botella y puntos críticos en el proceso, conocer procesos de optimización en la empresa y plantear alternativas de proceso.
Dirigido a
Empresarios y emprendedores.
Metodología
Los módulos son 100 % virtuales y autogestionados.
Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.
Puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso.
La metodología está centrada en el participante y adaptada para que pueda enriquecer el proceso de aprendizaje.
Cualquier inquietud relacionada con la temática del curso puede ser consultada a través del botón tutor; Así mismo, contará con asistencia técnica a través del campus virtual.
Contenido
Módulo 1 |
Caracterización y análisis de procesos productivos. |
Módulo 2 |
Diagramas de flujo, diagramas analíticos y mapas de procesos. |
Módulo 3 |
Puntos críticos y mejoramientos de procesos. |
Módulo 4 |
Estrategias de optimización: rediseño, reingeniería de procesos, rediseño de plantas. |