¿Quieres ser más productivo? Aprende de estandarización y optimización de procesos

Taller

Una de las razones por la que las empresas pierden productividad y competitividad, es la falta de estandarización de sus procesos. Implementar y/o utilizar herramientas de estandarización permitirá generar ahorros en recursos (materiales, tiempos entre otros), eficiencia en la operación, disminuye las desviaciones y errores, mejorar la calidad del producto y/o servicio entre otras. Teniendo en cuenta la relevancia de mejorar la productividad de las empresas, se necesita entregar dichas herramientas se podrá hacer a través de este servicio.

Brindar herramientas y conocimientos para que el/la empresario/a esté en capacidad de identificar y caracterizar los procesos productivos de su empresa, realizar el diagrama de flujo de proceso, identificación de cuellos de botella y puntos críticos en el proceso, conocer procesos de optimización en la empresa y plantear alternativas de proceso. 

Duración: 4 horas

Dirigido a

Empresarios/as y emprendedores/as.

Metodología

- Los módulos son 100 % virtuales y autogestionados.

- Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.

- Puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso.

- La metodología está centrada en cada participante y adaptada para que pueda enriquecer el proceso de aprendizaje.

- Cualquier inquietud relacionada con la temática del curso puede ser consultada por medio del botón tutor; Así mismo, contará con asistencia técnica a través del campus virtual. 

Contenido

   Módulo 1

   Caracterización y análisis de procesos productivos.

  Módulo 2

   Diagramas de flujo, diagramas analíticos y mapas de procesos.

  Módulo 3

   Puntos críticos y mejoramientos de procesos.

  Módulo 4

   Estrategias de optimización: rediseño, reingeniería de procesos, rediseño de plantas.

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