Estrategia empresarial

  • Herramientas para definir un modelo de negocio

La estrategia empresarial le permite definir su modelo de negocio a mediano y largo plazo, y a estructurar y desarrollar los planes de acción para su implementación.

Es primordial ya que define cómo se debe estructurar la empresa para dar resultados, ser sostenible y generar valor para sus grupos de interés.

En la CCB le ayudamos a estructurar su estrategia empresarial y desarrollar planes de acción para implementarla con base en esquemas de administración efectivos. Para esto, le invitamos a realizar una evaluación de su empresa gratuita, personalizada y con manejo confidencial de su información. Así podrá acceder a una ruta de servicios de acuerdo con sus necesidades para fortalecer su empresa

Servicios de estrategia empresarial para el fortalecimiento empresarial 

Encuentre aquí más información como horarios y sedes de prestación de estos servicios.

Descargue las cartillas de su interés.

1. Diseño o rediseño del modelo de negocio:

  • Taller: La innovación como estrategia empresarial 
  • Taller: Diseñe su modelo de negocio 
  • Asesoría grupal: Estrategia empresarial

2. Planeación estratégica:

  • Taller: Defina la estrategia empresarial o Taller virtual: Cómo hacer la planeación estratégica en su empresa
  • Asesoría grupal: Estrategia empresarial 
  • Taller: Diseñe una narrativa transmedia
  • Taller: Innove en la solución de problemas 

3. Tendencias:

  • Taller: Implementación de tendencias para el sector confección 
  • Cápsula de conocimiento: Tendencias de innovación alimenticias 

4. Gobierno Corporativo

  • Taller: Implemente prácticas de Gobierno corporativo en su empresa 

5. Gestión de proyectos:

  • Taller: Formulación y gestión de proyectos o Taller virtual: Plan de negocios 
  • Herramienta: Plataforma Bogotá Innova

6. Asociatividad:

  • Cápsula de conocimiento: Redes empresariales 
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