Planeación y gestión estratégica - implementación

Programa Tutor

Tutor es la metodología de enseñanza – aprendizaje personalizada, a través de la cual la Cámara de Comercio de Bogotá promueve la productividad y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Tutor de Planeación estratégica Implementación es el programa con el cual usted mismo implementa y controla el plan, construyendo su futuro y el de su empresa, con el gran reto de hacerlo realidad y con la orientación y acompañamiento de un experto.

Este programa le permite:

  • Implementar el plan formulado.
  • Hacer seguimiento al desarrollo de su gestión.
  • Introducir el cumplimiento en la cultura de su organización.

Metodología

  • El programa se inicia con un taller de inducción al que asisten tres funcionarios de la empresa en el que se detallan los beneficios, la metodología de operación, se asigna el tutor y se entrega el kit de trabajo. Finalmente el empresario diligencia una guía de autodiagnóstico para identificar el estado actual de su empresa.
  • El tutor asignado le acompañará durante 15 horas de trabajo en la implementación en la empresa con su equipo de trabajo.
  • Se definen conjuntamente con el tutor los objetivos de intervención y la mejor manera de lograrlos.
  • El programa se desarrolla por sesiones mensuales a través de los cuales se harán los seguimientos respectivos.
  • El equipo de trabajo de la empresa ejecuta y controla, ambas con el acompañamiento del tutor.

Contenido

Esquema del Tutor Planeacion y gestión estratégica - implementación:

Implementación del plan estratégico: " Los grandes retos para hacerlo realidad"

Módulo 1. Ejecución

  • Establecimiento del plan de acción
  • Selección actual del negocio
  • El coaching como herramienta del monitoreo
  • Monitoreo inicial
  • Análisis de la cultura organizacional
  • Medición de Indicadores de cumplimiento
  • Establecimiento de compromisos.

Módulo 2. Control

  • Plan de cumplimiento
  • Cumplimiento de la cultura
  • Revisión de indicadores
  • La estructura para dar continuidad al cumplimiento
  • Empoderamiento organizacional para la continuidad
  • Revisión del proceso de desempeño.