Gestión del almacenamiento y la distribución

Seminario

Objetivos

  • Identificar la importancia del almacenamiento en la cadena logística, su estructura, diseño, componentes y valor agregado.
  • Conocer los recursos físicos con que se cuenta actualmente en esta área tales como: sistemas de almacenamiento, equipos de manipuleo, sus ventajas y desventajas y su aplicabilidad en su entorno organizacional, así como herramientas de sistemas que permitan optimizar la operación dentro de un almacén.
  • Identificar la importancia, los componentes y el impacto económico de la distribución física en la cadena logística.
  • Proporcionar los conocimientos generales para realizar diagnósticos y diseñar, reestructurar e implementar un sistema logístico de distribución.

Dirigido a

Responsables de la operación logística o de la cadena de abastecimiento en los diversos roles que asuman (jefes, directores, administradores, técnicos), encargados del diseño y optimización de la cadena de abastecimiento.

Metodología

Revisión y análisis de casos para identificar la problemática del área logística de almacenamiento y distribución de algunas organizaciones. Presentaciones magistrales de conceptos fundamentales por parte del docente. 

Contenido

Almacenamiento

  • Funciones.
  • Problemas típicos en almacenamiento y causas.
  • Beneficios / alcances / impacto en la metas financieras.

Diseño de almacenes

  • Entorno interno y externo - cadena logística.
  • Aspectos estratégicos y tácticos en el diseño.
  • Lenguaje de la carga.
  • Métodos de alistamiento y preparación de mercancía.
  • Sistemas de almacenamiento (tipos, ventajas, aplicabilidad).
  • Equipos de manipuleo (tipos, criterio de selección).
  • Organización.
  • Layout de planta (objetivos, metodología).
  • Índices de gestión / productividad.
  • Localización física (modelos).

Centros de distribución

  • Alcance y objetivos.
  • Como estructurar un centro de distribución.
  • Esquema tarifario.

Sistemas de información

  • Aspectos de diseño, evaluación y control.
  • Herramientas informáticas y aplicabilidad.
  • Código de barras.

Distribución

  • Componentes.
  • Problemas típicos en distribución y causas.
  • Beneficios / alcances / impacto en la metas financieras.

Sistema logístico de distribución (DRP)

  • Variables logísticas empleadas e interacción.
  • Criterios organizacionales.
  • Administración de la demanda.
  • Empujar vs. halar en distribución.
  • Modelo caso práctico de planeación.
  • Interacción con otras áreas funcionales.
  • Información resultante del modelo.

Diseño de un canal de distribución

  • Elementos de decisión que participan en la selección de un canal de distribución.
  • Mercado.
  • Producto.
  • Intermediarios.
  • Estructura de la compañía.
  • Tipos de distribución.
  • Tipos de intermediarios.
  • Alcances de los canales de distribución.
  • Desarrollo, implementación y valoración.

Implementación de un sistema logístico de distribución

  • Aspectos que involucra.
  • Justificación del proyecto (costo – beneficio).
  • Organización.
  • Recursos requeridos.
  • Etapas para su implementación.

Conferencistas

Luis Fernando Gómez Pinzón

Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, especialista en Gestión de almacenamiento y distribución física de la Universidad Nacional Autónoma de México, MBA con especialidad en Dirección de Proyectos de la Universidad Viña de Mar (Chile), aprobado con distinción. Actualmente está desarrollando un doctorado DBA en la Atlantic International University de Estados Unidos. Experiencia en áreas: Directiva, Organizacional, Administrativa, Logística, Seguridad Industrial, Control y Aseguramiento de Calidad, en empresas multinacionales productoras y comercializadoras de bienes de consumo y Empresa de Operación Logística Nacional. Gerente general, propietario de 3PL Logistics Solutions SAS, gerente socio fundador de Alditec S.A., compañía dedicada a Operación Logística Nacional; gerente de Servicios Comerciales de la compañía multinacional CibaGeigy Colombiana S.A.; gerente de Postcosechas de la compañía multinacional Floramerica S.A. Asesor, conferencista y consultor empresarial nacional e internacional en el campo logístico.