Capacitación para microempresarios en Habilidades gerenciales

Seminario

Objetivos 

  • Propiciar el autoanálisis a partir de las fortalezas y debilidades individuales, e inducir cambios de actitudes y comportamientos que repercutan positivamente en su rol como gerentes y como miembros de un equipo gerencial.
  • Desarrollar actitudes y habilidades gerenciales que contribuyan al mejoramiento y desempeño profesional.

Dirigido a

Representante legal, gerente o colaborador de la empresa interesados en fortalecer actitudes personales que contribuyan a mejorar las relaciones con el equipo de trabajo.

Metodología

Se aplicará el Modelo Didáctico Operativo, basado en la teoría constructivista de Jean Piaget, metodología que involucra las experiencias vivenciales tales como la demostración, la simulación y el ensayo, complementando con la documentación y la ampliación.

Contenido

Influencia y asertividad

  • ¿sabe usted decir NO?, la asertividad y su impacto en la manera de decir las cosas
  • ¿Qué es Influencia?
  • Comportamiento Pasivo
  • Comportamiento asertivo
  • Comportamiento Pasivo
  • La Escucha activa como elemento indispensable para la resolución de problemas y conflictos con nuestro cliente interno

Coaching y liderazgo:

  • ¿Qué es el Coaching?
  • Como dar retroalimentación con base en el Coaching
  • Elementos claves para el liderazgo
  • Estilo Motivacional para Gerenciar (test).
  • Conozca su estilo motivacional para gerenciar y supervisar equipos de trabajo (Instrumento de diagnóstico – test) ¿es usted un gerente Coercitivo? ¿Autoritario? ¿Demócrata? ¿Sociable?
  • Pasos para desarrollar el liderazgo
  • El virus de la actitud (video)
  • Como desarrollar destrezas de liderazgo en equipo
  • Cuatro generaciones el mayor potencial (video)
  • ¿Qué es un equipo?
  • ¿Grupos o equipos? ¿Cuál es la diferencia?
  • Ventajas y desventajas de trabajar en equipo
  • Uno para todos, al estilo del suricato (video)
  • Practicando el trabajo en equipo – simulación empresarial 1.
  • Características del trabajo en equipo
  • Simulación empresarial 2
  • Formación de equipos de alto desempeño
  • El respeto por la gente (video)
  • ¿Sabe usted delegar? Conozca los 7 pasos para delegar de forma eficaz simulación empresarial 3. (Assesment Center)

Manejo y administración efectiva del tiempo:

  • Causas de la pérdida de tiempo
  • Hábitos de muerte
  • ¿Sabe usted priorizar entre urgente e importante?
  • Diseñe su matriz de tiempo

Taller de psicoterapia grupal para fortalecer la autoestima.

  • ¿Cómo me considero?
  • Autoimagen, Auto concepto, Auto eficacia y auto cuidado elementos claves para fortalecer mi confianza y seguridad en sí mismo.

Conferencistas

Martín González Betancourt

Psicólogo clínico, con experiencia en el área clínica y organizacional, experiencia en procesos de selección y capacitación. Con estudios en Formador de formadores, Servicio al cliente, Técnicas de venta. Grafólogo con experiencia en selección de alto ejecutivo.