Diplomado virtual en Liderazgo y desarrollo de habilidades gerenciales

Diplomado virtual

100 % virtual y con acompañamiento de un tutor experto

Estudie desde la comodidad de su casa y adquiera las herramientas necesarias para el desarrollo de la gerencia y el liderazgo

Oferta de valor

John P. Kotter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, sostiene que: “La mayoría de las organizaciones de hoy no carecen de capital, talento, tecnología o acceso a los mercados. Lo que realmente les falta es liderazgo”.

Un directivo, sin importar su nivel, debe lograr que su gente motivada y comprometida produzca los resultados esperados. Ha de dominar las competencias estratégicas para lograr resultados y las intratégicas para asegurar la confianza, motivación, compromiso y unidad de equipo.

Toda persona en cargos de liderazgo y gerencia debe ser un estratega. Cuando sabe en qué negocio está y a dónde quiere llegar, podrá preguntarse para qué está en la empresa, cuál es su rol y cuál debe ser su contribución. De esas respuestas dependerá su estrategia, sus estructuras orgánica y financiera, el manejo efectivo de la información, para lograr los resultados, con un equipo mejorado.

Este programa desarrolla el ser para un liderazgo efectivo y mejora el hacer para una gerencia eficaz. Ha sido diseñado por dos expertos reconocidos en gestión gerencial y liderazgo, en asocio con un equipo de vasta experiencia tecnología y metodologías de la formación virtual.

Objetivos

Al finalizar la experiencia de aprendizaje, los participantes:

  • Dispondrán de un autodiagnóstico y retroalimentación de sus áreas de Gerencia y Liderazgo.
  • Sabrán manejar los estilos de dirección adecuados para inspirar, liderar, motivar, comprometer y los adecuados para lograr resultados.
  • Tendrán el conocimiento de las diferentes metodologías y el nuevo Pareto en la toma de decisiones
  • Desarrollarán las habilidades y manejarán las herramientas requeridas para realizar una gestión gerencial exitosa.

Dirigido a

  • Personas que responden por resultados organizacionales a través de un grupo de colaboradores.
  • Personas que desean gerenciar aplicando un liderazgo transformador.
  • Profesionales que quieren obtener mejores relaciones y resultados para su vida y su organización.

Metodología

El programa es 100 % virtual con acompañamiento de experto. Los participantes desarrollan sus actividades de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y son responsables del avance en los módulos con el soporte y orientación de un equipo tutor especializado.

El diplomado está compuesto por cinco módulos de aprendizaje donde encontrará lecciones, actividades de refuerzo, herramientas colaborativas y de apoyo como casos, videos, talleres y ejemplos aplicados a situaciones reales. Cada módulo está diseñado de manera interactiva, utilizando ejemplos para ilustrar la teoría. También contará con tutoría en determinados casos para proveer feedback hacia las actividades planteadas.

Para visualizar y acceder de una mejor manera al programa es importante que ingrese a través de los exploradores Mozilla o Google Chrome, los cuales puede descargar de manera gratuita en Internet.

Contenido

Pretest de autodiagnóstico

Liderazgo situacional
Manejo de conflicto
Feedback sobre motivación

Módulo 1. Fundamentos básicos del liderazgo
1.1 Líder vs. gerente
1.2 Definición de líder y funciones del líder
1.4 Niveles de liderazgo
1.5 Misión, fundamento y pilares del liderazgo
1.6 Estilos de dirección y liderazgo

Módulo 2. Fundamentos básicos de la gestión gerencial
2.1 Pirámide del mercadeo
2.2 Diagnóstico de la situación actual.
2.3 ¿En qué negocio estoy? ¿Qué se espera de mí? ¿Cuál es mi rol? ¿Cuál es mi contribución?

Módulo 3. Trabajo en equipo y comunicación efectiva
3.1 Bases para laborar como equipo perfecto de trabajo
3.2 Comunicación asertiva
3.3 Manejo de conflicto

Módulo 4. Decisiones, delegación y empoderamiento
4.1 ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo hacerlo? ¿Con qué hacerlo?
4.2 Solución de problemas y toma de decisiones
4.3 Delegación

Módulo 5. Plan estratégico de desarrollo personal y profesional
5.1 Uso y beneficios del plan estratégico en las organizaciones
5.2 Presupuesto: herramienta de manejo y control gerencial

Conferencistas

Carlos Gutiérrez Navas

Estudió Filosofía y Letras. Máster en Filosofía de la Universidad de Puerto Rico. Experto en Desarrollo Organizacional de Incolda y en Comportamiento Humano en la ITAA (California). Fue directivo de Relaciones Industriales en Laboratorios Pharmetique, Cyanamid de Colombia, Remington Colombiana, Olivetti Colombiana y Banco Ganadero. Conferencista en Colombia, México, Venezuela, Ecuador, y Perú. Trabajó como consultor de las firmas Human Transition Management (HTM) y Change Management Consultants (DBM) en procesos de cambio y outplacement.

Ha sido catedrático para programas de posgrado de las universidades Externado de Colombia, Central, Tadeo Lozano, Javeriana, Autónoma de Occidente (Cali), del Norte (Barranquilla), Libre, La Sabana, en las materias de Gerencia del servicio, liderazgo y comunicación. Actualmente es director general de Centro Internacional de Liderazgo. Única persona con el “Premio Nacional de Liderazgo”.

Carlos Alberto Rodríguez Jaramillo

Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes (Colombia), con estudios de profundización y actualización en diferentes campos. Reconocida trayectoria en cargos de alto nivel en empresas de primer orden en Colombia. Amplio recorrido en el sector financiero (30 años), conocimiento en procesos de conversión, transformación, reestructuración, fusión y liquidación de entidades financieras en cargos de gerente de Recursos Humanos, gerente administrativo y vicepresidencias para Banco de Occidente, Colpatria Compañía de Financiamiento Comercial, Banco Caja Social, Banco Caldas, Banco Superior, Banco Selfin y Corporación Financiera Corficolombiana.

Gestión de consultor empresarial en diferentes ramos de la economía (15 años), enfocado principalmente en el campo del desarrollo empresarial y fortalecimiento institucional para entidades como Fondo Nacional de Ahorro, Financiera Finamérica, Petrolera Hocol, Banco Central Hipotecario en Liquidación, Bolsa de Valores de Colombia y El Depósito Central de Valores (Deceval), Archivo General de la Nación, Grupo Corona, entre otras.