Diplomado virtual en Gestión del talento humano

Diplomado virtual

Oferta de valor

Proporcionar fundamentos teóricos-prácticos sobre aspectos claves para la gestión del talento humano en la organización, a través de conceptos, prácticas, reflexiones y casos que ayuden al desarrollo de las competencias requeridas para habilitar a una persona que lidere procesos de gestión humana. 

Objetivo general

Al finalizar el programa, el estudiante estará en capacidad de:

  • Comprender los fundamentos, herramientas y mejores prácticas de los procesos claves de gestión del talento humano, con el fin de mejorar la efectividad de las personas, los procesos y el desempeño de una organización.

Objetivos específicos

  • Reconocer el rol y los principales objetivos de un área de Talento Humano en una organización. 
  • Comprender la importancia de alinear la gestión del talento humano con la estrategia corporativa. 
  • Adquirir conceptos y herramientas que le permita mejorar los procesos claves de talento humano.
  • Explorar las mejores prácticas en el área de Talento Humano. 

Dirigido a

  • Personas especialistas en áreas diferentes a Gestión Humana que, para el desarrollo de su carrera profesional, requieran conocimientos sobre esta área.
  • Profesionales de Gestión Humana que desean profundizar y actualizarse sobre el tema.
  • Profesionales, tecnólogos o estudiantes de carreras administrativas o de áreas afines, que laboran en el área de Talento Humano o que tienen responsabilidades relacionadas con la gestión del talento humano.

Metodología

Este diplomado está compuesto por tres módulos virtuales en donde el estudiante encontrará lecciones, actividades de refuerzo, herramientas colaborativas y de apoyo como casos, videos, talleres y ejemplos aplicados a situaciones reales. Cada módulo está diseñado de manera interactiva, utilizando ejemplos para ilustrar la teoría. También contará con tutorías en determinados casos para proveer feedback hacia las actividades planteadas.

Para visualizar y acceder de una mejor manera al programa es importante que ingrese a través de los exploradores Mozilla o Google Chrome, los cuales puede descargar de manera gratuita en Internet.

Contenido

Módulo I. Gestión estratégica del talento humano

  • Componentes del plan estratégico de una organización. 
  • El rol de Gestión Humana. 
  • Proceso estratégico de la gestión del talento humano. 
  • Objetivos e indicadores del área de Talento Humano.

Módulo II. Modelo de gestión por competencias

  • ¿Qué es la gestión por competencias?
  • ¿Qué es ser competente?
  • Componentes de una competencia.
  • Modelos de competencias.
  • Tipos de competencias.
  • Alineación de las competencias con la estrategia del negocio.
  • Identificación y definición de competencias. 

Módulo III. Procesos claves de talento humano 

  • Selección de personal por competencias.
  • Contratación de personal.
  • Inducción y entrenamiento.
  • Gestión del desempeño por competencias. 
  • Formación y desarrollo por competencias.

Módulo IV. Mejores prácticas en talento humano

  • Cultura y clima organizacional.
  • Gestión del conocimiento.
  • Incentivos y beneficios laborales.
  • Selección y aplicación de mejores prácticas.

Tutor del programa

Gladys Ucrós Núñez

Psicóloga de la Universidad del Norte, especialista en Gerencia de Recursos Humanos en la Universidad de los Andes. Diplomada en Comunicación Organizacional (Universidad Javeriana – Cámara de Comercio) y en Servicio al Cliente, en FORUM (Universidad de La Sabana). Experiencia gerencial en NCT Energy Group como asesora de desarrollo de competencias técnicas para Ecopetrol.

Directora de Gestión Humana en Productos El Rey. Directora de Gestión del Conocimiento y gerente de Gestión Humana de Laboratorios La Santé. Jefe de Selección y Desarrollo y Relaciones Industriales en Tecnoquímicas S.A. Docente a nivel de diplomados y especializaciones en la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Universidad Piloto de Colombia, Universidad de La Sabana y Cámara de Comercio de Bogotá. Consultora organizacional en programas de liderazgo, desarrollo de competencias, gestión del desempeño y gestión del conocimiento.