Diseñe un modelo de negocio exitoso

  • Le ayudamos a verificar la viabilidad de su modelo de negocio

En el modelo de negocio se define la estructura de cómo una empresa crea, captura y entrega valor. Es una herramienta necesaria para definir actividades y estrategias que le permitirán a la empresa su desarrollo futuro y competir acertadamente en el mercado. Algunos de los aspectos a tener en cuenta al momento de estructurar su modelo de negocio son:

  • El segmento de clientes objetivo
  • El relacionamiento con los clientes objetivo
  • La propuesta de valor
  • Los canales de comunicación, distribución y ventas
  • La estructura de costos y las fuentes de ingreso

En la CCB le ayudamos a definir o rediseñar su modelo de negocio con un portafolio de servicios diseñado a la medida de sus necesidades. Para esto le invitamos a realizar una evaluación de su proyecto empresarial gratuita, personalizada y con manejo confidencial de su información. Así podrá acceder a una ruta de servicios de acuerdo con sus necesidades.

También contamos con el Plan de Empresa en Línea (PEL), una herramienta que le ayuda a verificar la viabilidad de su modelo. Recuerde que para poder ingresar al Plan de Empresa en Línea, usted debe vincularse al Modelo de Servicios Empresariales; si aún no lo ha hecho, le invitamos a hacerlo evaluando su proyecto empresarial. 

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